Marktfeldstrategie Ansoff inkl. Beispiel PDF

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Es wird die Marktfeldstrategie von Ansoff detailliert aufgeschlüsselt inkl. einem Beispiel....

Description

Marktfeldstrategie

Produkt gegenwärtig

Produkt neu

Markt gegenwärtig Weihnachtsedition Coca Cola (bzw. Fußballedition) Happy Meal Mc Donalds (cleaver Pricing) DriveIn McCafe bei McDonalds Urlaubsreisen Hofer (Aldi) Hot-Handytarif bei Hofer (Aldi)

Markt neu Cola Zero und Cola light Apple Airpods (kabellos)

Red Bull Organics (vom Enegiedrink zu „gesunden“ Produkten) Iphone oder Watch SE (günstiger Preis) Apple Music

4-Grundoptionen als Strategiemuster: Marktdurchdringung (alter Markt, altes Produkt) Ein bestehendes Produkt soll auf dem Markt erweitert angeboten und abgesetzt werden. Der Marktanteil soll für bestehende Produkte auf einem bestehenden Markt erweitert werden. Beispiele: Absatzsteigerung bei Jeans oder PCs, Abgreifen neuer Telefonkunden, bzw. Abgreifen von Konkurrenzangeboten (Telekom akquiriert Vodafone-Kunden). Produktentwicklung (alter Markt, neues Produkt) Auf einem bestehenden Markt soll ein neues Produkt abgesetzt werden, vor allem im Sinne des „Cross-Sellings“. Beispiele: Neuartige, individuelle Reiseversicherungsangebote direkt vom Reisebüro, Kreditkarten von Fluglinien. Marktentwicklung (neuer Markt, altes Produkt) Ein gegenwärtiges Produkt soll auf einem neuen (neu zu erschließenden) Markt(segment) etabliert werden. Naheliegend ist hierbei die Erweiterung auf verwandte Märkte, wie z.B. der Wechsel vom B2C zum B2B Markt. Beispiele: Der „Bauernpanzer“ (Mercedes-Benz E-Klasse) über entsprechende Angebote an junge Fahrer, Weizenbier an junges und sportliches Publikum adressieren. Diversifikation (neuer Markt, neues Produkt) Ein erweitertes Produktportfolio auf neue Absatzmärkte ausrichten ist neben dem Erschließen neuer Märkte vor allem im Sinne einer Risikostreuung relevant. Man kann zwischen • vertikaler- (Vor- oder nachgelagerte Wertschöpfungsstufen werden übernommen) • horizontaler -(Tatsächliche Erweiterung des Portfolios) und • lateraler Diversifikation (völlig andere Leistung als bisher) unterscheiden. Beispiele: Reifenherstellung durch Autobauer, Sony-Walkman (mobile

Musikwiedergabe, bis dato unbekannt), „musicload“ von der Telekom....