Matrices TD PDF

Title Matrices TD
Course Brand Strategy
Institution NEOMA Business School
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TD – MATRICES Ex 3 1) Pour être « poids mort » : BCG : part de marché faible et taux de croissance faible Mc Kinsey : position concurrentiel faible mais l’attrait du marché est fort Little : soit l’entreprise à une bonne position concurrentielle soit c’est un segment d’avenir 2) Produit en début de phase de lancement : innovation 3) Si on ne prend qu’un modèle on peut se tromper car les recommandations divergent et ces matrices sont peux pertinentes pour des produits en lancement Ex 4

Au vue de la matrice : aucun produits star, beaucoup de poids mort, deux produits vache à lait dont l’activité principale, la vodka, et deux activités dilemme : panneaux solaires et logiciels Lancement Dominante Forte Favorable Défavorable Faible Vodka : on la garde

Croissance

Maturité 1

4 5

Verre : on ne garde pas Panneaux solaire on garde  Développement naturel  Le marché le plus en croissance 

2 3

10

8

 Vache à lait rentable  Marché mature mais toujours en croissance  Activité d’origine du groupe Cognac : on le garde

Déclin

6

9...


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