Title | Matrices TD |
---|---|
Course | Brand Strategy |
Institution | NEOMA Business School |
Pages | 1 |
File Size | 136.6 KB |
File Type | |
Total Downloads | 45 |
Total Views | 167 |
Download Matrices TD PDF
TD – MATRICES Ex 3 1) Pour être « poids mort » : BCG : part de marché faible et taux de croissance faible Mc Kinsey : position concurrentiel faible mais l’attrait du marché est fort Little : soit l’entreprise à une bonne position concurrentielle soit c’est un segment d’avenir 2) Produit en début de phase de lancement : innovation 3) Si on ne prend qu’un modèle on peut se tromper car les recommandations divergent et ces matrices sont peux pertinentes pour des produits en lancement Ex 4
Au vue de la matrice : aucun produits star, beaucoup de poids mort, deux produits vache à lait dont l’activité principale, la vodka, et deux activités dilemme : panneaux solaires et logiciels Lancement Dominante Forte Favorable Défavorable Faible Vodka : on la garde
Croissance
Maturité 1
4 5
Verre : on ne garde pas Panneaux solaire on garde Développement naturel Le marché le plus en croissance
2 3
10
8
Vache à lait rentable Marché mature mais toujours en croissance Activité d’origine du groupe Cognac : on le garde
Déclin
6
9...