Micro- Soluciones Etica prof y ciudada PDF

Preview

Summary

Apunte sobre Micro- Soluciones Etica profesional y ciudadania de la universidad mexicana con desarrollo de tema e información de Micro- Soluciones Etica profesional y ciudadania...

Description

MICRO-SOLUCIONES S, A.

La empresa Micro-soluciones, S. A. inició sus operaciones en 1981. Antonio Falcón fundó la empresa con otros socios, pero él poseía el 60% de las acciones. La ciudad de México fue la sede inicial de la empresa, que siguió extendiéndose en 1983 a Guadalajara y Monterrey. Su política para tener éxito la resumía en una frase: “Tener gente capaz y el negocio marchará solo”. Salomón Fuente-Villa y Jaime Contreras eran considerados por el gerente y dueño de la empresa como personal de esta categoría. Se habían incorporado a la empresa en la sucursal de Monterrey en el año 2008. El trabajo de Salomón estaba relacionado con el proceso productivo: él operaba un equipo especializado que convertía cualquier material impreso en una película de reducido tamaño que era capaz de contener grandes volúmenes de información. Salomón llegó a familiarizarse con el proceso, sabía los secretos de los químicos que eran utilizados para el revelado de la película, así como de las modalidades del equipo. Jaime Contreras, con la asesoría y ayuda de Antonio Falcón (que fue vendedor en un tiempo) se convirtió en el mejor vendedor de la empresa. Falcón le enseñó cómo destacar y argumentar sobre los sistemas de microfilmaciones. Nadie en la compañía conocía y manejaba mejor que él los argumentos y sabía vencer las objeciones sobre control de la información, costos y ventajas frente a otros sistemas. Jaime y Salomón se conocían desde que ingresaron a la empresa en 2008. Aunque sus funciones eran diferentes, interactuaban en cada proyecto porque tenían que presentarle al cliente los servicios de Micro-soluciones. A principios de 2010, Salomón no estuvo de acuerdo con el último aumento de sueldo. Esto no lo hizo saber a nadie, aunque le orientó a reflexionar sobre qué le ofrecía la empresa. Su trabajo le gustaba, pero ¿cuál era el futuro siendo empleado? Después de dos semanas tomó la decisión: se separaría de la empresa y formaría una empresa similar a Micro-soluciones, ya que conocía el área más importante de ésta. Pensaba que no era difícil ganar mercado si se contara con un buen producto. En cuanto tuvo su decisión pensó en formar sociedad con otra persona. Jaime conocía de ventas por lo que decidió invitarlo al proyecto. Estaba seguro de que era el mejor vendedor y conocía los clientes potenciales. Además, era una persona trabajadora y honesta. Cuando tuvo oportunidad de hablar con Jaime, Salomón le formuló las siguientes preguntas: “¿Te imaginas lo que podríamos ganar si este trabajo lo hiciéramos de manera independiente?” “¿Qué quieres decir?” le inquirió Jaime, a los que Salomón contestó: “Que he decidido trabajar por mi cuenta. En esta compañía hemos aprendido cómo hacer el trabajo, pero ya les dimos a ganar lo suficiente. ¿Seguiremos de empleados toda la vida? Mira, los negocios son negocios. La experiencia que tenemos es nuestra, no de la compañía. Además, si competimos con mejor servicio o atendemos más rápido a los clientes, tendremos ventaja. Tú tienes el listado de clientes, nos serían de mucha utilidad.” Jaime dudaba, no estaba seguro de que eso fuera correcto: “¿No crees que lo verían mal? Les haríamos directamente la competencia. Antonio nos acusaría de deslealtad. Además, me parece que no es ético.” A lo que en tono burlón contestó Salomón: “Los negocios son los negocios y no tienen nada qué ver con la sino con los intereses de cada quien. Todavía más firmemente agregó: “No hay más lealtad que con uno mismo. Además, por qué conformarse con un sueldo cuando, bien lo sabes, los proyectos dejan mucho más en esta empresa de lo que nos pagan por ellos. ¿Tú crees que ese negrero de Antonio no se está forrando a nuestras costillas?, todos los (*&%#) burgueses son iguales de ladrones, así que . Hoy en día todo mundo hace lo mismo: primero trabaja un tiempo para agarrar experiencia, y luego es (*&%#) el que no se independiza. ¡Piénsale! ¡Mi decisión es definitiva! El equipo que necesitamos no es barato, pero con unos cuantos proyectos se paga solo. Si no la armamos ahora después será imposible. Nada más te advierto una cosa, aceptes o no, en esta compañía no deben enterarse del proyecto que tenemos. Es mejor para todos.

Contesta las siguientes preguntas: 1.

Define los actores del caso y su interrelación.

2.

Con base en el actor principal del caso, cuál es el fin, el objeto y las circunstancias de su acto. Argumenta tu respuesta.

3.

Analiza y discute cada uno de los elementos de la estructura del acto con base en los principios éticos kantianos.

4.

¿Encuentras alguna falacia en la argumentación de la decisión de Salomón?, ¿cuál(es) y por qué es (son) falacia(s)?

5.

¿Encuentras algunos argumentos morales de Salomón y de Jaime? ¿cuáles? ¿Encuentras algunos argumentos éticos de Salomón y de Jaime? ¿cuáles?

6.

Con base en el análisis y la discusión anterior, emite un juicio con argumentos éticos sobre el acto de Salomón. Argumenta tu respuesta.

7.

Si fueras Jaime, ¿aceptarías la propuesta de Salomón? Argumenta usando los conceptos de la reflexión ética: principios éticos kantianos.

8.

Si no aceptaras la propuesta de Salomón, ¿Qué harías? Argumenta usando los conceptos de reflexión ética: principios éticos kantianos.

1...