MNG1583 2020 - plan de cours PDF

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UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS Département des sciences administratives

PLAN DE COURS - MNG 1583 - GP 02 AUTOMNE 2020 ÉTHIQUE DES AFFAIRES ET RESPONSABILITÉ SOCIALE Lieu : à distance via Moodle et Zoom Calendrier des rencontres ZOOM avec la professeure Le 12 septembre Le 13 septembre Le 26 septembre Le 27 septembre Le 3 octobre

De 9h30 à midi ET de 13h à 16h De 9h à midi ET de 13h à 16h De 9h à midi ET de 13h à 16h De 9h à midi ET de 13h à 16h De 10h à midi (séance de révision facultative)

Professeure : Alice Friser, Ph.D

Liens à venir sur Moodle

[email protected]

Disponibilités : par courriel et suite aux rencontres ZOOM prévues dans le cadre du cours. Préalables : Savoir accepter une invitation ZOOM, savoir naviguer sur Moodle et savoir accéder à distance aux ressources de la bibliothèque.

1. DESCRIPTION DU COURS Les questions liées à la responsabilité sociale sont aujourd’hui incontournables. Le nombre croissant de projets et de décisions qui font l’objet de controverses depuis les trente dernières années le montre bien : l’organisation, tant privée que publique, ne peut se contenter de répondre à des objectifs économiques pour réussir. Pour être légitime, survivre et prospérer, elle doit répondre aux attentes des acteurs sociaux avec lesquels elle interagit et plus largement, inscrire ses activités dans les valeurs et aspirations de la société. Le gestionnaire du 21ème siècle doit donc être capable de saisir la nature et la dynamique de son environnement sociopolitique. Il doit intégrer à ses décisions et à ces processus de gestion des considérations à la fois sociales, politiques, juridiques, environnementales et éthiques, et ce, sur les plans local, national et international. Et il doit savoir interagir avec son milieu et les différents acteurs qui le composent, dans des contextes variés et face à des enjeux divers.

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2. OBJECTIFS DU COURS Ce cours vise à développer chez l’étudiant une compréhension intégrée de la notion de responsabilité sociale, de ses enjeux et concepts connexes, et à le doter des outils conceptuels et pratiques qui lui permettront de prendre des décisions éclairées pour interagir avec son milieu et répondre aux défis de la mondialisation et à l'impératif du développement durable. À l’issue de ce cours, l’étudiant devrait être en mesure de : 1. Comprendre, situer et appliquer plusieurs concepts susceptibles d’interpeler l’entreprise dans ses relations avec son milieu tels que ceux de responsabilité sociale d’entreprise, développement durable, décision éthique, gouvernance d’entreprise; 2. Connaître et appliquer les modèles qui expliquent les liens entre l’entreprise et son environnement social, économique, politique et environnemental aux plans local, national et international; 3. Développer des habiletés pour prendre des décisions éclairées quant aux types de relations à établir avec les différentes parties prenantes de l’entreprise, saisir et mettre en perspective les phénomènes et enjeux contemporains, et proposer des positionnements et plans d’actions d’entreprise appropriés, fondés sur des analyses solides et qui fassent preuve de créativité. !

3. DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE Chaque demi journée de cours sera l’occasion : 1. d’aborder sur le plan théorique une ou plusieurs dimensions de la responsabilité sociale; 2. de mettre la théorie en pratique et de faire preuve de jugement et de sens critique par des exercices, des analyses de cas et des discussions autour de films. Avant chaque rencontre ZOOM, l’étudiant devra non seulement avoir visionné les capsules vidéos et lu les textes obligatoires présentés sur le site Moodle du cours, mais il devra aussi participer le plus activement possible aux échanges en ligne via ZOOM. Il est donc de la responsabilité de l’étudiant de se familiariser avec Moodle et ZOOM et de consulter régulièrement le site Moodle du cours, puisque les consignes des travaux, les capsules vidéos, les lectures à faire avant le cours, les liens vers les films et exercices, les mises à jour du cours et des documents complémentaires y seront postés durant la session.

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4. MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE OBLIGATOIRE

Turcotte, M.-F. (2018). Responsabilité sociétale de l’organisation : Exercices, cas et fondements. Presses de l’Université du Québec. (2ème édition) (Disponible en format pdf, liseuse, et papier à la Coop-UQO et sur le site internet des Presses de l’université du Québec).

5.

MODALITÉS D’ÉVALUATION Description

Pondération

Date

Examen de fin de session à la maison sur moodle (durée 3 heures)

40%

Ouverture : le 11 octobre à 8h Fermeture : le 11 octobre à 21h

Analyse d’un enjeu de responsabilité sociale

30%

Remise le 15 novembre à 18h

Quatre exercices (seul ou en équipe)

20 %

Un exercice chaque séance

Participation lors des rencontres ZOOM

10 %

En continu

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1. Examen de fin de session (40%): Un examen individuel aura lieu à la fin de la session et couvrira les neuf premières séances y compris les analyses de cas discutées par les étudiants et les exercices. L’examen se fera à la maison (Type « take-home ») et comprendra des questions à la fois de type QCM, réponses brèves et à développement. Vous serez évalués selon des critères relevant de la précision de la lecture (des textes proposés et des questions posées), de la maîtrise du contenu (connaissance du sujet, intégration des concepts, application des concepts aux situations concrètes, pertinence des exemples), des compétences d’analyse (y compris la cohérence) et de la clarté d’expression (langage clair et qualité adéquate du français – 10% de la note sera alloué à la qualité de la langue). Une note minimale de 50% à cet examen est nécessaire pour passer le cours. ! ! 2. Analyse d’un enjeu de responsabilité sociale (30 %) Ce travail consiste à identifier un enjeu de responsabilité sociale et à l’analyser en mettant à profit les outils et concepts du cours. Des consignes précises et des exemples seront postés sur Moodle avant le 12 septembre.

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3. Exercices sur ZOOM (20%) L’intégration des concepts et l’analyse critique passeront par des exercices qui devront être réalisés dans le cadre des rencontres ZOOM. À la fin de chaque rencontre ZOOM, les étudiants disposeront de deux heures pour déposer leur exercice finalisé sur Moodle dans une boite prévue à cet effet. Les consignes de chaque exercice seront données lors des rencontres ZOOM. Selon les consignes, ces exercices seront effectués seul ou en équipes de deux. Des nombreux cas et exercices réalisés sur ZOOM, quatre seront choisis au hasard et notés par l’enseignante.

4. Participation lors des rencontres ZOOM (10%) La poursuite d’un cours en mode non présentiel comporte son lot de défis. Pour permettre aux étudiants de s’approprier le cours et ses contenus, et pour rendre les rencontres ZOOM dynamiques et profitables à tous, les étudiants seront finalement évalués sur leur participation lors de ces rencontres. Qu’appelle-on « participation » dans le cadre de ce cours ? • • • •

participer aux sondages proposés par l’enseignante lors de chaque rencontre; avoir visionné les capsules et fait les lectures avant la rencontre de manière à réaliser facilement les exercices proposés par l’enseignante. répondre/ proposer de répondre à au moins une des questions posées par l’enseignante lors de chaque rencontre; et si pertinent, poser des questions susceptibles de bénéficier à l’ensemble de la classe ;

6. CALENDRIER DES ACTIVITÉS (détails sur Moodle) FIN DE SEMAINE 1 INTRODUCTION

Présentation des contenus, des objectifs du cours et des participants. AM 12 septembre

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET AUTRES CONCEPTS CONNEXES

PM

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Cinéma : The Corporation (chapitres 2 et 3 - à visionner avant la rencontre ZOOM).

• Les définitions, les composantes et les principes de la responsabilité sociale; • Le changement des attentes sociétales et les exigences en matière d’éthique et de gestion responsable de l’environnement.

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ÉTHIQUE DES AFFAIRES ET PROCESSUS DE PRISE DE DÉCISION

AM 13 septembre

• L’éthique et la pratique des affaires; • La moralité des dirigeants; • Le développement moral des organisations; Cinéma : Le casse du siècle (à visionner avant la rencontre ZOOM). LES RELATIONS DE L’ENTREPRISE AVEC SON ENVIRONNEMENT NATUREL

PM

• Le concept de développement durable pour l’entreprise; • La gestion des questions environnementales dans l’entreprise; • La culture organisationnelle du développement durable; FIN DE SEMAINE 2 LE PROCESSUS DE FORMATION DES ENJEUX

AM

• La notion d’enjeu et les processus de formation des enjeux; • La notion d’externalité; • Exemples d’enjeux sociétaux; Cinéma : Bras de fer (à visionner avant la rencontre ZOOM).

26 septembre

LA GESTION DES PARTIES PRENANTES

PM

• Modèle et stratégies de légitimité; • Modèles de gestion des parties prenantes; • Acceptabilité sociale; • Typologies pour identifier les parties prenantes d’une organisation; • Dynamique des relations entre parties prenantes;

REDDITION DE COMPTE ET IMPLANTATION DE LA RSO AU SEIN DE L’ORGANISATION

AM 27 septembre

• La standardisation des comportements moraux et les codes de conduite; • L’investissement socialement responsable; • Les rapports de développement durable et les représentations des entreprises; LES RELATIONS DE L’ENTREPRISE À L’INTERNATIONAL

PM

• Les droits de l’homme, les droits du travail; • Les défis éthiques des multinationales à l’étranger; Cinéma: Cargos, la face cachée du fret (à visionner avant la rencontre ZOOM). FIN DE SEMAINE 3

3 octobre 11 octobre !

Forum de révision sur ZOOM (facultatif) Examen à la maison sur Moodle 5

POLITIQUES ET RÈGLEMENTS DE L’UQO ET DU DEPARTEMENT DES SCIENCES ADMINISTRATIVES Notation littérale et valeurs numériques pour le premier cycle:

A+ A 4,3 4,0 92 ≤N≤ 100 88 ≤ N...