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Presentación de la organización La asociación Scouts de Argentina, forma parte de un Movimiento Mundial educativo compuesto por niños, jóvenes y adultos, abierto a todas las personas, sin ningún tipo de distinción, que trabaja para “Construir un mundo mejor”. Scouts de Argentina, es una Asociación Civil sin fines de lucro, que posee más de 70.000 miembros, con presencia a lo largo y ancho del país.

Objeto El objeto del Movimiento Scout es contribuir a la educación de los jóvenes a través de un sistema de valores basado en la Promesa y la Ley Scout para ayudar en la construcción de un mundo mejor, donde las personas se desarrollen plenamente y jueguen un papel constructivo en la sociedad.

Zona Geográfica La asociación scout se encuentra a lo largo y ancho del país dividida en 46 zonas que en su conjunto conforman la asociación. Estas zonas son: ZONA 1 - CIUDAD DE BS AS (CENTRO) ZONA 2 - CIUDAD DE BS AS (FLORES) ZONA 3 - CIUDAD DE BS AS (DEVOTO) ZONA 4 - CIUDAD DE BS AS (BELGRANO) ZONA 5 - GRAN BS. AS. NORTE ZONA 6 - GRAN BS. AS. SUDESTE ZONA 7 - GRAN BS. AS. SUR ZONA 8 - GRAN BS. AS. OESTE ZONA 9 - GRAN BS. AS. NOROESTE ZONA 10 - BUENOS AIRES NORTE ZONA 11 - BUENOS AIRES NOROESTE ZONA 12 - BUENOS AIRES ESTE ZONA 13 - BUENOS AIRES SUR ZONA 14 - BUENOS AIRES CENTRO ZONA 15 - GRAN BS. AS. SUDOESTE ZONA 16 - LA PAMPA ZONA 17 - ATLANTICA ZONA 18 - SANTA FE NORTE ZONA 19 - SANTA FE SUR ZONA 20 - ENTRE RIOS ZONA 21 - CORDOBA SUR ZONA 22 - CÓRDOBA NORTE - LA RIOJA ZONA 23 - CORDOBA ESTE ZONA 24 - CORRIENTES ZONA 25 - CHACO ZONA 26 - MISIONES

ZONA 27 - SALTA OESTE ZONA 28 - MENDOZA ZONA 29 - CHUBUT  SANTA CRUZ NORTE ZONA 30 - TIERRA DEL FUEGO, ANTÁRTIDA E ISLAS DEL ZONA 31 - RÍO NEGRO NORESTE ZONA 32 - TUCUMÁN - CATAMARCA ZONA 33 - SANTIAGO DEL ESTERO ZONA 34 - SAN LUIS ZONA 35 - SAN JUAN ZONA 37 - NEUQUEN CENTRO - NORTE ZONA 38 - NEUQUEN SUR - RÍO NEGRO SUDOESTE ZONA 39 - BUENOS AIRES OESTE ZONA 40 - JUJUY ZONA 41 - CÓRDOBA CENTRO ZONA 42 - CÓRDOBA OESTE ZONA 43 - GRAN BUENOS AIRES SUR-SUROESTE ZONA 44 - SANTA CRUZ SUR ZONA 45 - SALTA ESTE ZONA 46 - ENTRE RÍOS OESTE

Aspectos Legales Un aspecto legal dentro de la asociación se da por ejemplo con los beneficiarios que están cubiertos medicamente ante cualquier tipo de accidente o situación en el predio o espacio donde realiza actividad normalmente. En caso de que los mismos salgan de dicho espacio para hacer algún tipo de actividad tienen que tener una autorización legal por parte de los tutores o representantes legales para desarrollar actividad en otro espacio y a su vez esta autorización tienen que estar abalada por el distrito, zona o nación según corresponda tras haber presentado el plan de acción con la descripción y detalle de toda la actividad que se va a realizar, con quienes y cuando.

Productos La asociación scout está dividida en grupos de edad, llamados Ramas. Esta segmentación permite la planificación de actividades enfocadas en la madurez de los integrantes del grupo. Siendo estas las siguientes: 

Castores (6 a 8)

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Lobatos (8 a 11) Unidad (11 a 14) Caminantes (14 a 17) Rovers (17 a 21) Dirigentes (Mayores a 21)

El Escultismo fue desarrollado originalmente para adolescentes - jóvenes entre las edades de 11 a 17 años. En la mayoría de las organizaciones este grupo compone la rama de Unidad. Se desarrollaron luego programas para poder cumplir con las necesidades de niños más jóvenes (entre las edades de 6 a 10 años) y jóvenes

Adultos (originalmente de 18 años o más, y luego hasta 25 años).

Características de la Industria El movimiento surgió en la Argentina como un “monopolio” dado que en su momento no existía formalmente una institución similar a esta, pero con el tiempo esto se fue modificando al ingresar en competencia 2 asociaciones mas, siendo estas la Asociación de Guías Argentinas y los Exploradores, desarrollando la primera actividades en un ámbito únicamente para mujeres y en el caso de la segunda compite directamente con un marco institucional diferente pero a su vez efectivo para atraer beneficiarios y dirigentes. Edad Es antigua dado que El escultismo comienza a aplicarse en Argentina en agosto de 1908 a partir de la publicación del libro Escultismo para muchachos y surge de iniciativas aisladas, generalmente en colegios ingleses. En 1912 se institucionaliza la Asociación de Boy Scouts Argentinos a nivel nacional.6 A fines de 1917, el presidente Hipólito Yrigoyen la reconoció como institución nacional mediante decreto presidencial. A pesar de ello, algunos grupos no se unieron a dicha institución por no compartir el enfoque sobre los programas educativos. A finales de los años veinte comienzan a surgir grupos homogéneos en lo religioso patrocinados por la Iglesia católica, los que a partir de 1937 se institucionalizan en la Unión Scouts Católicos Argentinos. Como fenómeno colateral de las migraciones recibidas, se constituyen asociaciones de scouts de colectividades que intentan mantener las tradiciones de los países de donde emigraron. Muchas de estas asociaciones scouts de colectividades (rusos blancos, armenios) con el tiempo se van asimilando a las instituciones nacionales existentes. Hoy la práctica del Método y Programa Scout ideado por Robert Baden-Powell en 1907 adopta en la República Argentina diferentes maneras porque a fines de 1996 con la unificación de la Asociación de Scouts de Argentina y la Argentinos surgen nuevas asociaciones que no comparten el enfoque sobre los programas educativos de la asociación unificada.

Análisis de la organización como un sistema Partes Básicas Componentes según Mintzberg

Partes de la Organización: 

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Núcleo Operativo: Está integrado por todos aquellos beneficiarios (individuos pertenecientes a las ramas menores a 21 años) y dirigentes (individuos mayores a 21 años) que se desarrollan haciendo actividades en el nivel más bajo del movimiento dentro del Grupo Scout. Línea Media: Está integrada por los representantes de Grupo a nivel distrito, zona y Nación, junto con los dirigentes que trabajan con responsabilidades dentro de cada distrito y zona Cumbre estratégica: Se ve integrada por la Asamblea scout Nacional, el Consejo Scout Nacional y las Comisiones Nacionales Staff de Apoyo: Se integra por aquellos colaboradores que por decisión propia ayudan en las actividades del movimiento. Tecnoestructura: Está compuesta por los formadores y por dirigentes.

Mecanismos de Coordinación Ajuste mutuo: Al planificar los campamentos se busca un hilo conductor, para estos casos, cada dirigente da opciones de cual podría ser el mejor. Al definir un hilo conductor entre todos ven que actividades se pueden desarrollar y de qué modo para optimizar espacio, tiempos y costos. Supervisión directa: Al momento de definir qué actividades se van a llevar a cabo y de qué modo, se designa un sinodal, el cual es aquel con mayor conocimiento sobre el tema, dicha persona se encargara de controlar y supervisar que todo se lleva a cabo del modo que se planifico.

Estandarización de procesos de trabajo: Para presentar una actividad para su aprobación, se debe entregar la misma bajo un formato puntual predefinido por la Asociación cumpliendo requerimiento de quienes van a ser los encargados, en qué lugar, que materiales se van a necesitar, cuál será el itinerario y otros datos puntuales esenciales para que en caso de una urgencia cualquier persona que no haya participado de la preparación de la actividad pueda llevarla a cabo sin ningún problema. Estandarización de resultados: Los dirigentes para poder estar a cargos de una actividad sin supervisión de otra persona deben hacer cursos para recibir sus “tacos de madera”, reconocimiento que los habilita a realizar dichas actividades por estar capacitados. Si se debe realizar cualquier actividad, simplemente se les debe decir que quieren hacer y ellos podrán llevar a cabo toda la planificación y llevarlo a cabo sin inconvenientes. Estandarización de destreza: Al igual que se comento en el punto anterior, los dirigentes son capacitados completamente para llevar a cabo las actividades que se desee asignar. Siempre y cuando sean tacos de madera tendrán las destrezas necesarias para llevar adelante la acción.

Formas de articulación de tareas e información.

Clasificación de tareas según Drucker

Puesto. Análisis del cargo y descripción formal ASAMBLEA NACIONAL La asamblea nacional, posee un tipo de autoridad funcional. La autoridad funcional es el derecho que se delega a una persona o a un departamento para controlar procesos, prácticas, políticas u otros asuntos específicos relacionados con las actividades que llevan a cabo personas en otros departamentos. Por ejemplo, la asamblea nacional verifica todos los resultados y en base a estos, toma las nuevas decisiones, políticas y procesos que se van a aplicar en la organización.

CONSEJO SCOUT NACIONAL El consejo scout nacional, posee un tipo de autoridad funcional. La autoridad funcional es el derecho que se delega a una persona o a un departamento para controlar procesos, prácticas, políticas u otros asuntos específicos relacionados con las actividades que llevan a cabo personas en otros departamentos. Por ejemplo, el consejo scout nacional, se encarga de aplicar los procesos, políticas y decisiones que se definen en la asamblea nacional.

DIRECCION NACIONAL DE PROGRAMA DE JOVENES La dirección nacional de programas de jóvenes, posee un tipo de autoridad lineal, dada que esta es la parte de la organización directamente responsable por alcanzar las metas en forma práctica. En base a lo decidido en el consejo scout nacional y la asamblea nacional, esta área se encarga del cumplimiento de las metas y realización de actividades de la asociación, desde el lado de juventud.

DIRECCION NACIONAL DE RECURSOS ADULTOS La dirección nacional de programas de recursos adultos, posee un tipo de autoridad lineal, dada que esta es la parte de la organización directamente responsable por alcanzar las metas en forma práctica. En base a lo decidido en el consejo scout nacional y la asamblea nacional, esta área se encarga del cumplimiento de las metas y realización de actividades de la asociación, desde el lado de jóvenes adultos y adultos.

DIRECTOR EJECUTIVO NACIONAL El director ejecutivo nacional posee una autoridad funcional. La autoridad funcional es el derecho que se delega a una persona o a un departamento para controlar procesos, prácticas, políticas u otros asuntos específicos relacionados con las actividades que llevan a cabo personas en otros departamentos. Por ejemplo, el director nacional, se encarga de controlar todos los procesos y/o proyectos de las comisiones....