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Universidad Abierta Para Adultos UAPA Escuela de NegocioCarrera:Contabilidad EmpresarialMatricula: 2019-Tema: Generalidades del presupuesto EmpresarialPresentado Por:Floribel Nuñez NuñezAsignatura: Practica de Contabilidad 1Presentado a: Paula Santos, MA Fecha: 22-10-IntroducciónEn esta primera sema...

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Universidad Abierta Para Adultos UAPA Escuela de Negocio

Carrera: Contabilidad Empresarial Matricula: 2019-08395 Tema: Generalidades del presupuesto Empresarial Presentado Por: Floribel Nuñez Nuñez Asignatura: Practica de Contabilidad 1 Presentado a: Paula Santos, MA Fecha: 22-10-2021

Introducción En esta primera semana el tema a tratar es ‘Generalidades del presupuesto Empresarial’. Hablaremos acerca de que es el presupuesto empresarial, sus tipos, su importancia, ventajas y desventajas

Objetivos 

Realiza proyectos a partir de la elaboración de presupuestos basados en la naturaleza, necesidades y características de los negocios para maximizar sus riquezas



Conocer que es un presupuesto, como se clasifica, su importancia, ventajas y desventajas.

Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación: 1.- Que es un presupuesto y cuáles son los tipos de presupuesto. Colocar un ejemplo de cada uno. Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los recursos, siendo los recursos dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de espacio, entre otros. El presupuesto debe entregar como resultado indicadores financieros sobre la cantidad y el costo de los recursos requeridos para desarrollar el producto, incluyendo el proceso productivo, así como datos concretos sobre su rentabilidad, la utilidad esperada, el flujo de efectivo y los indicadores financieros. El presupuesto estudia y calcula la entrada de recursos, los costos y los tiempos en que estos pasan por el proceso productivo, el tiempo de venta, el tiempo de recaudo del efectivo y la circularidad con que estos vuelven a producir nuevos recursos, para mostrar al final la rentabilidad de los recursos circularizados puestos a disposición. Tipos de presupuestos 1. Presupuesto financiero: Un presupuesto financiero es aquel documento que trata de poner en relieve la situación económica de una empresa durante un periodo determinado. Es decir, este presupuesto se encarga de acaparar todos y cada uno de los aspectos que puedan derivarse a nivel económico de una empresa

2. Presupuesto de ingreso y salida de efectivo (Flujo de efectivo): El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado,

es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo determinado.

3. Presupuesto de fabricación: El presupuesto de producción es el documento por el cual se prevé el nivel de fabricación de existencias o realización de servicios.

4. Presupuesto ajustado al mínimo: Es aquel en el que se colocan los datos de costos al mayor valor de negociación esperado, los datos de consumo al

mayor índice de gasto, precio de ventas a un menor valor de lo real, así como otros indicadores que se reduzcan al mínimo de lo esperado.

5. Presupuesto cronológico: En este presupuesto se requiere analizar los tiempos y movimientos de las actividades productivas, administrativas y de ventas, muestra de manera anticipada las debilidades y limitaciones del proceso productivo, por lo que plantea los principales problemas que se deben solucionar

6. Presupuesto con datos históricos: El presupuesto con datos históricos toma los datos del año anterior y supone que todo se va a comportar de la misma manera, por lo tanto, presupuestas las ventas, la productividad al mismo margen, cambiando los aumentos comunes esperados por ajuste de inflación, como los sueldos, arrendamientos y demás

7. Presupuesto con base cero: El Presupuesto Base Cero es una herramienta que implica el proceso de elaboración de un presupuesto basado únicamente en las expectativas para el año siguiente, sin referencias a los años

anteriores, ni basándose en datos históricos. De esta manera, se reevalúan los programas y gastos partiendo de cero.

8. Presupuesto subestimado: Un sobrecosto, también conocido como un incremento de costo o sobrepasar el presupuesto, es un costo inesperado que se incurre por sobre una cantidad presupuestada debido a una subestimación del costo real durante el proceso de cálculo del presupuesto.

9. Presupuesto sobreestimado: Un sobrecosto, también conocido como un incremento de costo o sobrepasar el presupuesto, es un costo inesperado que se incurre por sobre una cantidad presupuestada debido a una subestimación del costo real durante el proceso de cálculo del presupuesto. Descripció Ingreso n de s reales ingresos

Ingresos previsto s

Descripció n de gastos

Gasto s reales

Gastos previsto s

Diferenci a de gastos

Nomina

1,800

2,000

Hipotecas

400

500

100

Alquiler

500

0

Suministros

180

200

20

Colegios

500

650

150

1,080

1,350

270

Total

2,300

2,000

10.Presupuesto investigado o presupuesto maestro: El presupuesto maestro es aquel documento que aúna los presupuestos operativo y financiero. En otras palabras, el presupuesto maestro trata de reflejar todas las implicaciones de la actividad ordinaria junto con las necesidades financieras de la empresa. Ya sea a nivel de tesorería o puramente financiera.

2. Porque son importantes los presupuesto para el funcionamiento de la empresa

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo. Realizar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, porque permite identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente. 3. Realice un cuadro comparativo sobre las ventajas y desventajas de los presupuestos. Ventajas 



Desventajas

Cada miembro de la empresa  pensará en la consecución de metas específicas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades que le  fueron asignadas. La dirección de la firma realiza un estudio un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos  cuidadosamente antes de tomar decisiones.



De manera periódica replantean las políticas después de revisarlas evaluarlas se concluye que son adecuadas para alcanzar objetivos propuestos.

se si y no los



Ayuda a la planeación adecuada de los costos producción.



Se provoca optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos.



Se crea la necesidad de idear medidas para utilizar con eficacia los limitados recursos de la empresa, dado el costo de los mismos.



Es el sistema más adecuado para establecer “costos

Sus datos al ser estimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes los determinaron. Es sólo una herramienta de la gerencia. “Un plan presupuestario se diseña para que sirva de guía a la administración y no para que la suplante”. Su implantación y funcionamiento necesita tiempo, por tanto, sus beneficios se tendrán después del segundo o tercer periodo cuando se haya ganado experiencia y el personal que participa en su ejecución esté plenamente convencido de las necesidades del mismo.

promedios” y permite su comparación con los costos reales, mide le eficiencia de la administración en el análisis de las variaciones y sirve de incentivo para actuar con mayor efectividad. 

Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa.

Conclusión Un presupuesto, hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho objetivo. Algunos tipos de presupuestos son: Presupuesto financiero, Presupuesto de ingreso y salida de efectivo (Flujo de efectivo), Presupuesto de fabricación, Presupuesto ajustado al mínimo, Presupuesto cronológico, Presupuesto con datos históricos, Presupuesto con base cero, Presupuesto subestimado, Presupuesto sobreestimado, Presupuesto investigado o presupuesto maestro. Realizar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, porque permite identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente.

Bibliografía Rincón S. Carlos A.( 2011) Presupuestos Empresariales, Ecoe Ediciones, Bogotá,File https://www.entornoestudiantil.com/importancia-ventajas-y-desventajas-de-lospresupuestos/...