Tarea 2 Creacion Empresarial 2 PDF

Title Tarea 2 Creacion Empresarial 2
Author Misael Martinez
Course Creación Empresarial
Institution Universidad Galileo
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CARATULA:

Universidad Galileo IDEA CEI: Puerto Barrios Izabal Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración De Empresas Curso: Creación Empresarial 2 Horario: 13:00 horas Tutor: MAGDA ELIZABETH, COLINDRES CARDONA CORDERO

TAREA 2 Creatividad: concepto, problemas y desarrollo Cómo buscar y encontrar ideas

Nombre: Misael Martínez González Carné: 18001711 Fecha de Entrega Semana 3

TABLA DE CONTENIDO:

Contenido CARATULA:.........................................................................................................................................1 TABLA DE CONTENIDO:......................................................................................................................2 INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3

OBJETIVOS :........................................................................................................................................4 TAREA No. 2........................................................................................................................................5 CONCLUSIONES :................................................................................................................................8 E-grafía y/o Referencias......................................................................................................................9 Bibliografía.........................................................................................................................................9

INTRODUCCIÓN

El impacto de la ciencia en la industria moderna es tan impresionante que cuesta creer que no siempre fue así. Sin embargo, por mucho tiempo, ciencia y tecnología fueron dominios separados con diferentes objetivos y conducidos por distintas personas. La innovación, en general, busca mejorar la organización para desempeñar más adecuadamente sus funciones, con el fin de cumplir sus objetivos y su razón de ser: satisfacer a sus clientes, consumidores, usuarios y compradores. La correlación entre ciencia y tecnología era débil, e incluso la historia está repleta de ejemplos de investigaciones científicas sobre asuntos largamente usados a nivel tecnológico. Sólo para citar un caso, "el magnetismo era conocido como un hecho empírico y fue utilizado en la construcción de brújulas por siglos antes que los físicos empezaran a estudiar el fenómeno

OBJETIVOS : OBJETIVO GENERAL: Dar a conocer concepto, problemas Desarrollo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Entender Cuáles son las fases del proceso creativo Cómo buscar y encontrar ideas 2.

Explicara Con qué otro nombre se conoce la fase de iluminación del proceso Creativo 3. Informara el significado de la necesidad y pasión para el desarrollo de un nuevo negocio? 4. escribir Qué porcentaje de empresas fracasan en los primeros cinco años

5.

conocer Qué debe tener en consideración al elegir una idea de negocio

TAREA No. 2

Resumen:

1. ¿Cuáles son las fases del proceso creativo?: • Preparación: una vez con la inquietud, se debe salir al campo de los hechos, para que la mente trabaje sobre cosas sólidas. Contrariamente a la creencia popular, las ideas creativas no provienen de la casualidad, sino de un intenso período que consiste no sólo en saturarse de información, sino también en percibir nuevas relaciones. • Incubación: es un período de reflexión sobre el problema, a veces consciente y otras inconsciente. Podríamos decir que es una etapa de gestación. Es durante este proceso cuando la persona creativa puede ser descrita como mentalmente ausente... pero presente y activa en el problema. Según algunos psicólogos esta etapa se desarrolla más en el inconsciente o en aquella fase del preconsciente; sin embargo, como dice Edison, esto es imposible si no está precedido por un trabajo anterior en el consciente. • Iluminación: corresponde al encuentro de soluciones y no proviene de la nada, sino que es un producto de las etapas anteriores. Una de las iluminaciones más famosas es la atribuida a Arquímedes (¡Eureka!), en el siglo III a. C, cuando en su bañera descubrió que su cuerpo desplazaba su propio volumen en el agua; pero en realidad se trataba del encuentro a la solución de un problema largamente trabajado, no una inspiración instantánea. • Verificación o elaboración: es comenzar a llevar la idea a la práctica; rara vez está suficientemente pulida y normalmente requiere cambios y modificaciones. Dice James Webb Young que "en esta etapa hay que introducir la idea recién nacida en el mundo de la realidad; y entonces descubrirá que no es la criatura tan maravillosa que parecía en el momento en que usted la dio a luz"21. Se dice que el autor reescribió treinta veces la última página de su novela Adiós a ¡as armas y que el guión

2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su organización? La innovación implica necesariamente dos procesos: tener ideas nuevas y ponerlas en marcha. "Una compañía debe colocar la innovación en el centro de su estrategia de negocios", dice Kuczmarski, agregando que "las estrategias de marketing, las inversiones de capital, los planes de fabricación y los gastos en investigación y desarrollo se deben desarrollar, dar, construir y distribuir alrededor de la innovación y no al contrario

3. ¿Qué significa necesidad y pasión para el desarrollo de un nuevo negocio? ¿qué es un nuevo producto? Desde el punto de vista de los clientes es una adición a las alternativas disponibles en este momento. Sin embargo, para las empresas, los nuevos productos son aquellos que son diferentes para la compañía y pueden incluir...


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