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CARATULA:

Universidad Galileo IDEA CEI: Puerto Barrios Izabal Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración De Empresas Curso: Creación Empresarial 2 Horario: 13:00 horas Tutor: MAGDA ELIZABETH, COLINDRES CARDONA CORDERO

TAREA 4

Nombre: Misael Martínez González Carné: 18001711 Fecha de Entrega Semana 5

Contenido CARATULA:.........................................................................................................................................1 INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3 OBJETIVOS..........................................................................................................................................4 TAREA No. 1........................................................................................................................................5 1.

¿En que consiste el producto mínimo viable?............................................................................5

3.

Ejemplo de producto mínimo viable de un producto distinto al del video.................................5

4.

¿Ejemplo de servicio mínimo viable de un producto distinto al del video?................................5

5.

¿Qué producto o servicio mínimo viable se puede realizar en su organización?........................6

CONCLUSIONES..................................................................................................................................7 E-grafía y/o Referencias......................................................................................................................8 Bibliografía.........................................................................................................................................8

INTRODUCCIÓN El MVP no se trata solamente de crear un producto. Es una estrategia y un proceso enfocados en crear y vender un producto a un grupo de clientes. Es un proceso iterativo de generación de ideas, desarrollo de prototipos, presentación, recolección de datos, análisis y aprendizaje. Si el objetivo es simplemente crear algo rápido, un MVP en sí no es realmente necesario. En la mayoría de los casos, un MVP requiere esfuerzos adicionales en invertir tiempo en hablar con clientes, definir métricas y analizar los resultados. Si pensamos en innovar, desarrollar nuevas técnicas de producción, nuevos productos debemos entender el mercado, el comportamiento de los consumidores, percibir ideas nuevas e innovadoras generando un potencial en estrategia de marketing personalizado, con nuevos diseños a desarrollo. Visualizar los canales de venta para comercializar los nuevos productos, utilizar tendencias, tecnologías, redes sociales, equipos visuales y audio.

OBJETIVOS GENERAL: Dar nuevas ideas para creación e innovación de nuevos productos. ESPECÍFICOS:  Especificar un Filtrado de ideas idóneas que conlleven objetivos innovados y creativos.  Determinar el Uso de canales de comercialización de nuevos productos.  Efectuar un Análisis del Mercado.

TAREA No. 4 Resumen: 1. ¿Puede la creatividad ser creada? Todas las personas son creativas, pero la creatividad puede ser fomentada o bloqueada de diversas maneras. Su desarrollo no es lineal sino que es posible potenciarlo a través de la aplicación de actividades, métodos didácticos, motivación y otros procedimientos.

2. ¿Qué estrategias podemos utilizar para fomentar la creatividad? Un método grupal para generar nuevas ideas ante una situación problemática, es fundamental la capacidad del cerebro para asociar ideas y conceptos dentro de un ambiente de confianza que genera fluidez de ideas, de forma que cada miembro presenta sus ideas libremente. Todos los miembros participantes deben tener en cuenta las siguientes reglas:    

No se critica ninguna idea, todas son bienvenidas. Cada uno es libre de expresarse sin temor a ser juzgado. Cuantas más ideas, mejor Se escriben todas las ideas, no existe censura

3. ¿En qué consiste la innovación? Refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.

4. ¿Cuál es la diferencia entre innovación e invención? Invención: es la capacidad de hacer realidad física esa idea. Innovación: Es el proceso mediante el cual una invención llega al mercado y es adquirida por los clientes. Creación, diseño o producción de alguna cosa nueva que antes no existía; es un invento o descubrimiento.

5. ¿Se aplica la innovación en su organización? Nos encontramos en un mercado cada vez más competitivo, por eso se hace más importante la innovación, hay que ir creciendo de la mano y adoptar nuevas técnicas operacionales y funcionales para que la empresa sea mas exitosa, tecnológicamente y con procesos avanzados.

CONCLUSIONES

Crear, desarrollar y hacer crecer una organización no sólo depende de hacer lo mismo, en estos tiempos la innovación y el desarrollo de nuevos productos y estrategias de ventas con llevan a una empresa al éxito y competente en el mercado. Un buen análisis del negocio con ideas creativas, uso de canales para la comercialización son parte de la superación y el éxito en el marketing.

E-grafía y/o Referencias https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/8-claves-para-vender-unnuevo-producto-o-reinventar-uno-antiguo

https://www.emprendepyme.net/desarrollo-de-nuevos-productos.html

Bibliografía Desarrollo de Nuevos Producto, Cuarta edición, Alejandro Schnarch Kirberg...