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Evaluación Final ( ) - 00-Semipresencial – Programa a Distancia Gestión de Talento HumanoGestión de Talento Humano - 14796Datos personales: Ginna Pamela Boggiano Gamarra1. Consideraciones:Criterio Detalle Tiempo aproximado:Horas de dedicación.Instrucciones para la resolución de la evaluaciónLea dete...

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Evaluación Final (

)

- 00

Semipresencial – Programa a Distancia Gestión de Talento Humano

Gestión de Talento Humano - 14796 Datos personales: Ginna Pamela Boggiano Gamarra

1. Consideraciones: Criterio Tiempo aproximado: Instrucciones para la resolución de la evaluación

2.

Detalle Horas de dedicación. Lea detenidamente cada una de las preguntas y desarrolle la evaluación de manera individual, se le pide que responda con sus propias palabras. No usar medios tecnológicos durante el desarrollo de la evaluación

Enunciado: A. El Sr. Anthony Poma de 37 años ha ingresado a trabajar a la empresa como Asistente Administrativo de la empresa “ABC” y durante el primer mes ha percibido que los trabajadores tienen muchos conflictos al momento de intercambiar ideas, esto a raíz de que se han generado ciertas rencillas generadas por muchos chismes que se han venido ventilando en la empresa, estos chismes no aportan en nada al bienestar de la empresa ni de los trabajadores por lo cual el Sr. Anthony está pensando seriamente en renunciar porque no logra consolidar una relación adecuada con sus compañeros incluso algunos de los chismes han llegado a afectar el trabajo que desarrolla y a pesar de que ha conversado con su jefe no le ha brindado solución alguna porque considera normal la manera en que se tratan los trabajadores porque siempre se han portado igual por tanto su jefe piensa que él debería adaptarse al trabajo y dejar de lado los chismes de sus compañeros y solo orientarse a sus funciones.

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¿Los problemas que ha percibido Anthony tienen que ver con la cultura organizacional de la empresa? Por supuesto, la cultura organizacional determina el comportamiento de los colaboradores hacia los colegas, así como cómo se sienten acerca de su comportamiento y / o el trato de los demás hacia el cliente externo o el mismo externo. ¿Se relacionan con el clima organizacional? ¿o tienen que ver con la cultura y el clima organizacional? Sustente su respuesta. Si está directamente relacionado con la cultura organizacional, va de la mano con el clima organizacional, porque la experiencia de Anthony en casos de cultura organizacional es terrible por el mal clima organizacional que existe todos los días. Dentro de un día, como han venido diciendo todo el día, deben arreglarse y crearse un ambiente familiar para que puedan alcanzar las metas marcadas por la organización de todos, pensar en una meta y avanzar en la misma dirección Trabajo duro.

B. En la empresa “Construcciones Casita grande” el Gerente General ha decidido contratar a un trabajador para que cubra el puesto de “Coordinador General” sin embargo ha considerado realizar un Reclutamiento Interno, pero varios de los jefes le han solicitado que considere realizar primero un Reclutamiento Externo por lo cual el Gerente General ha solicitado que le informen ¿Cuáles son las Desventajas de un Reclutamiento Interno? Sustente como mínimo 04 desventajas del Reclutamiento Interno. Debo considerar el reclutamiento interno; porque hará que el trabajo esté más motivado para trabajar, y puede proporcionar muchas mejoras al comprender la organización, además de incentivos económicos, también puede hacerte más ansioso, además de aparecer de manera profesional. , la lealtad también se puede lograr en la organización. Personal. Pero como no todo es hermoso también tiene sus desventajas como;   

El número de puestos vacantes que se pueden mostrar en el perfil del puesto es limitado. Esto puede generar conflictos internos entre colegas que desean el puesto. Este proceso impide que nuevos talentos trabajen en otras organizaciones con nuevas ideas y nuevas formas, aportando así su experiencia.

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

Cuando piensen que están capacitados para el puesto por su propia experiencia, también tendrán una actitud negativa entre los colaboradores que no han sido seleccionados.

C. El Sr. Medina ha identificado que dentro de su empresa el personal de Caja tiene problemas con la identificación de billetes falsos por lo cual últimamente han venido recibiendo billetes falsos por tanto ha decidido requerir los servicios de un Administrador para que le diseñe un Plan de Capacitación por lo cual se le solicita que Indique los beneficios de un Plan de Capacitación para que el personal pueda darle solución al problema que los aqueja. Es lo mínimo que debe hacer, para evitar esos problemas que se presenta se debe capacitar al personal de manera constante para generar un buen clima laboral dentro de la organización y entre los propios colaboradores, así mismo con ello genera mayor compromiso con la empresa y lealtad al sentirse considerados, y caso contrario seria que sean amonestados por no cumplir bien con su trabajo y que no brinden ninguna solución como empleador. D. El Sr. Gómez ha ingreso a trabajar a una fábrica por lo cual en su primer día de trabajo le han pedido a usted que le explique al trabajador ¿Cómo trabajar adecuadamente en equipo en esta organización? Sustente su respuesta y brinde un ejemplo del trabajo en equipo. Bueno en primer lugar se da la bienvenida al nuevo compañero y se presenta a todo el grupo de trabajo, se explica los procedimientos que se siguen para cada proceso y del mismo modo se le indica cuales serán sus funciones; también se deja en claro que el trabajo en equipo es lo mas importante para la organización ay que con ello podremos lograr los objetivos de la organización con el apoyo mutuo entre compañeros se llegaran a ser mucho más efectivos. Ejemplo: Un equipo de futbol que ingrese al campo concentrado y cada integrante que cumpla con sus funciones especificas dentro del campo, orden podrán lograr el objetivo que seria ganar el encuentro, todos juntos con una sola idea con trabajo en equipo en cada una de sus líneas. 3.

Rúbrica de Evaluación A continuación, se presenta la escala de valoración en base a la cual se evaluará la Evaluación Final, donde la escala máximo por categoría equivale a 5 puntos y la mínima a 0.

Criterios Pregunta 01

Óptimo (05 puntos) Demuestra una

Suficiente (03 puntos) Demuestra una

En proceso (01 punto) Demuestra una

Insuficiente (0 puntos) No responde

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comprensión clara del enunciado e identifica la respuesta correcta sustentando la respuesta.

Pregunta 02

Pregunta 03

Pregunta 04

Demuestra una comprensión clara del enunciado e identifica la respuesta correcta sustentando la respuesta. Demuestra una comprensión clara del enunciado e identifica la respuesta correcta sustentando la respuesta. Demuestra una comprensión clara del enunciado e identifica la respuesta correcta sustentando la respuesta.

comprensión superficial de la lectura. Identifica parcialmente la respuesta del enunciado sin una sustentación de la respuesta. Demuestra una comprensión superficial de la lectura. Identifica parcialmente la respuesta del enunciado sin una sustentación de la respuesta. Demuestra una comprensión superficial de la lectura. Identifica parcialmente la respuesta del enunciado sin una sustentación de la respuesta. Demuestra una comprensión superficial de la lectura. Identifica parcialmente la respuesta del enunciado sin una sustentación de la respuesta.

comprensión errónea del enunciado y no identifica la respuesta

la pregunta.

Demuestra una comprensión errónea del enunciado y no identifica la respuesta

No responde la pregunta.

Demuestra una comprensión errónea del enunciado y no identifica la respuesta

No responde la pregunta.

Demuestra una comprensión errónea del enunciado y no identifica la respuesta

No responde la pregunta.

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