Proyecto Eje 4 - Actividad que desarrolla la VPN PDF

Title Proyecto Eje 4 - Actividad que desarrolla la VPN
Author Eric Damian Pinzón
Course Teoria organizacional
Institution Fundación Universitaria del Área Andina
Pages 3
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Summary

Actividad que desarrolla la VPN...


Description

Capítulo 2 Desarrollo de la actividad 1. Flujo de fondos

2. VPN o VAN (Valor actual neto) El VAN sirve para generar dos tipos de decisiones: en primer lugar, ver si las inversiones son efectuables y, en segundo lugar, ver qué inversión es mejor que otra en términos absolutos. Los criterios de decisión van a ser los siguientes:  VAN > 0: El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversión, a la tasa de descuento elegida generará beneficios.  VAN = 0: El proyecto de inversión no generará ni beneficios ni pérdidas, siendo su realización, en principio, indiferente.  VAN < 0: El proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser rechazado Con base en lo anterior podemos definir que es factible realizar la inversión ya que el VAN es superior a 0, lo que nos indica que se recupera la inversión realizada, también se obtendrá el retorno establecido con la TIR del 17.27% y se obtendrá una ganancia. 3. Tasa interna de retorno. La Tasa Interna de Retorno o TIR nos permite saber si es viable invertir en un determinado negocio, considerando otras opciones de inversión de menor riesgo. La TIR es un porcentaje que mide la viabilidad de un proyecto o empresa, determinando la rentabilidad de los cobros y pagos actualizados generados por una inversión. El TIR realiza el mismo cálculo llevando el VAN a cero, por lo cual el resultado de esta ecuación da por resultado un porcentaje, que luego será comparado con el porcentaje de interés que se haya definido como más seguro. Como su nombre lo indica, la TIR muestra un valor de rendimiento interno de la empresa expresado en porcentaje, y comparable a una tasa de interés. A partir de la fórmula de la Tasa Interna de Retorno se deduce que un proyecto:  kTIR ≥ k es rentable  kTIR < k no es rentable  kTIR = k se aceptaría el proyecto. La TIR nos indica que inversión planteada por el Hospital genera una la rentabilidad, lo que nos dice que es conveniente para el Hospital realizar la inversión 4. Relación costo/beneficio Esta relación ayuda a determinar la viabilidad del proyecto porque con ella se puede identificar si el beneficio obtenido es mayor al costo o viceversa. Para una conclusión acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo este enfoque, se debe tener en cuenta la comparación de la relación B/C hallada en comparación con 1, así tenemos lo siguiente:

 B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente, el proyecto debe ser considerado.  B/C=1 Aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes.  B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se debe considerar.

La relación del costo beneficio del proyecto de inversión es superior a 1 lo que nos indica que los beneficios del mismo son mayores a los costos que genera, por lo que se podrá recuperar la inversión y obtener rentabilidad adicional....


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