Szoc2 jegyzet KG PDF

Title Szoc2 jegyzet KG
Author Noémi Lehóczki
Course Szociálpszichológia
Institution Eötvös Loránd Tudományegyetem
Pages 24
File Size 1.4 MB
File Type PDF
Total Downloads 31
Total Views 411

Summary

SZOCIÁLPSZICHOLÓGIA 2 – 2020/2021/I.Axiómák:A személy és a társas világ között oda-vissza kapcsolat van. A valóságot konstruáljuk (kiértékelés, értelmezés) A társas befolyás mindent áthat Motivációs alapelvek: helyzet uralása én, enyém felértékelése kapcsolódás Feldolgozási elvek (információszervezé...


Description

SZOCIÁLPSZICHOLÓGIA 2 – 2020/2021/I. Axiómák:

- saját csoportot képes egyszerre képes kielégíteni az uralás (egyediség) és a kapcsolódás A személy és a társas világ között oda-vissza kapcsolat van. motívumátàattól függően melyik motiváció kerül előtérbe 1. A valóságot konstruáljuk (kiértékelés, értelmezés) o egyediségmáscsoportokkalvalókülönbséghangsúlyozásával,kapcs.saját 2. A társascsoporttal befolyás mindent áthat való hasonlóság által (ha aktiválódik a csoporttagság) o

sajátcsoportotegyszerreészleljükhasonlónakéskülönbözőnek Motivációs alapelvek: § releváns tulajdonságokban hasonló, másokban különbözőàvö. saját csoport konszenzusa meggyőzőbb • helyzet uralása § attól függ•ően,én, hogy hangsúlyos (aktiválódik) vagy nem a csoportidentitás: többi csop.tagot vagy hasonlónak, vagy enyém felértékelése különböz őnek észleljük (hasonlóság vagy egyediség jelentős) • kapcsolódás o eztleginkábbaközepesméretűcsoportoktudjákbiztosítani(nagyoknemelég egyediek, kicsik nem adnak elég biztos Feldolgozási elvek (információszervezés): csoportidentitást) • séma kialakítása: o akkomodáció (új létrehozása) o asszimiláció (sémába illesztés) • konzervativizmus: nehezen változtatunk • hozzáférhetőség • felületesség (heurisztikák) > alaposság (kapacitás)

TÁRSAS IDENTITÁS – „MI” ÉS „ŐK” Önkategorizáció: • •

önmagunk jellemzése személyes tulajdonságokkal: o amik hasonlóvá tesznek másokhoz o amik megkülönböztetnek másoktól

• o o

személyes csoport (család, barát) társadalmi kategória (magyar, ELTE)

Önkategorizációs elmélet: (Turner és mtsai., 1987) • •

önmagunkra mint csoporttagra gondolunk absztrakciós szintek:



személyes a viselkedést főleg a társas és a személyes szintek határozzák meg

A saját csoport megismerése: • • •

(hogyan viselkednek, mit gondolnak) (viselkedés → személyiség) megfelelés o a sztereotípiáknak a csoportról o a társadalmilag előírt szerepeknek

- saját csoportot képes egyszerre képes kielégíteni az uralás (egyediség) és a kapcsolódás Én is olyan vagyok? motívumát, attól függően melyik motiváció • kerül előtérbe • az ennek megfelelő viselkedés be a egyediség: más csoportokkal való különbség • hangsúlyozása o olyanná válok, mint a csoport többi tagja kapcs: saját • a csoporttagság az én részévé válik: csoporttal való hasonlóság (ha aktiválódik a o a magyarok csoportjához tartozom → magyar vagyok csoporttagság) o a csoportok normái az én normáim is leszn § releváns tulajdonságokban hasonló, • DE egyediek is akarunk lenni másokban különböző ptimális egyediség: (Brewer, 1991: optimal distinctiveness) § attól függően, hogy hangsúlyos (aktiválódik) vagy nem a csoportidentitás: többi csop.tagot • vagy hasonlónak, vagy különbözőnek észleljük o csoport (hasonlóság vagy egyediség jelentős) • o leginkábba közepes méret (nagyok nem elég o őség más csoportoktól egyediek, kicsik nem adnak elég biztos o soporton belüli differenciáltság csoportidentitást)

– „Sütkérezés a csoport dicsőségének fényében” • • •

és mtsai.,1976)

pl. nyert a focicsapatunk magunkra vesszük a csoport sikereit a csoporthoz tartozás pozitív érzéseket ad

Érzelmek a csoport miatt: • • • •

ez nem az empátia! a csoporttagság az én része, így emocionálisan is jelentős a o pl. mások bűntudatát, dühét is intenzíven lehetnek adott csoportra jellemző érzelmek o ezeket a tagok gyakrabban élik át



A csoporttagokat kedveljük: • •

a o

tehát nem azért, mert jobban ismerjük, csak azért, mert tipikusabb csoporttag



iselkedés a csoporttal: • • •

igazságos, önzetlen bánásmód áldozatvállalás

Honnan tudom, hogy csoportban vagyok?



Külső csoport jelentősége: o pl. közös ellenfél → megjelenik a csoporttudat

K: Nyelvi részrehajlás ( •

és mtsai., 1989: Linguistic Intergroup Bias)

képeket mutattak embereknek helyzetekről: pl. felnőtt és gyerek o ha külső csoporttag: ▪ „beszél a gyerekkel” ▪ konkrét leírás o ha saját csoporttag: ▪ „segít, törődik a gyerekkel” ▪ absztrakt kifejezés

ülső csoport észlelése: • ársas kategorizáció o o egyformának (homogenitás –

fferenciálnánk, nem utálhatnánk…)

külső csoport észlelt homogenitása: •



, és nem az egyéni tulajdonságra

ársas identitás elmélete: • • •

a csoporthoz tartozás a csoportközi megkülönböztetés: vannak mások

K: Minimális csoport paradigma (Billig és Tajfel, 1973) •





random csoportok létrehozása: a csoportoknak… o nincs múltja o nincsenek közös érdekei o nincs interakció o nincs konfliktus o nincsenek sztereotípiák fizetési mátrix: o tagnak vagy másnak adna o az emberek a különbség maximalizálására törekedtek tehát még így is van részrehajlás

ársas identitás → diszkrimináció? •

csak o o o

mellett: yegetése gyenlőtlen státuszú csoportok

zélsőséges fenyegetés: • • • • o o

Csoporthoz tartozás:

: (Erving

, 1963)

• társadalmilag leértékelt (tulajdonság, csoporttagság…) • „szégyellnivaló” • HATÁSA: • teljesítményre: ( ) o főleg nőknél és rasszbeli kisebbségeknél / összetett feladat / identitás kiugróság / szter. releváns o sztereotípia felerősödése figyelmi állapotot vált ki itorozás gátláso → teljesítményromlás o

csökken 1. énmegerősítés 2. ív identitásra 3. (pl. egy sikeres nő) 4. átkeretezés: a feladat nem fenyegetés, hanem kihívás

• o o

a csoporttagság a pozitív önértékelés alapja lenne… zemély / csoport diszkriminációs diszkrepancia: ▪ zemélyes diszkrimináció tagadása VAGY ▪ soport diszkrimináció elismerése

o

ttribúci (attributional ambiguity): ▪ zért dicsérnek, mert jól csináltam képest” jól csináltam? ▪ éd: • ▪ ehezít: • • • • ársas összehaso ▪ átrányos helyzetű csoporttaghoz történő hasonlítás a többségi csoport tagjai helyett

o • o o o

stresszbetegségek terhelt társas interakciók anult tehetetlenség (!): ▪ devitalizáltság: hiába igyekszem, nem ezen múlik ▪ elválnak a tettek és következményeik

o

yéni mobilitás: ▪ rasszizmus internalizációja (Clark & Clark, 1947) • • ha pl. ebben nő fel gyerekként ▪ ezidentifikáció: („pszichológiai szakítás”) • a csoporttagság emlékeztetőinek mellőzése • • (tag vagyok, de nem olyan, mint a többiek) ▪ isszoci ) • (ne vegyék észre) • • migráció → folyamatos félelem: felfedezhetik az eredeti identitást társadalmi változás: ▪ ársas kreativitás: • a • ▪ ársas ve • kollektív cselekvés • célja – társadalmi változáson keresztül



o

CSOPORTKÖZI KONFLIKTUSOK & ELLENSÉGESSÉG Minden, ami erősíti a csoportidentitást, felerősíti a konfliktusokat.

K: Rablóbarlang (Sheriff és mtsai., 1949) csak harmadszor jött ki a jó eredmény… • nyári tábor, véletlenszerű csoportok alakítása • csoportidentitás kialakulása: zászló, normák, stb. • nem tudnak a másik csoportról o lső találkozás: verseny ▪ → reális konfliktus elmélete ▪ csoporttagok közti szolidaritás ▪ ifelé otipizálás, ellenségeskedés • hogyan lehet csökkenteni a konfliktusokat? o ölérendelt célok ▪ sikeres együttműködés → pozitív interakció → ellenségeskedés megszűnése ▪ olyan feladatokat kaptak, amiket csak közösen, a másik csoporttal együttműködve tudtak megoldani (teherautó kihúzása a sárból, tűzoltás…) • o konfliktus ≠ versengés o valójában egy csoport jött létre az interakcióban • o o o

nagyobb, mint a tényleges hátrány (Crosby, 1976) ▪ hozzánk hasonló, de nálunk sikeresebb emberhez hasonlítjuk magunkat (Runciman, 1966) ▪ k, hogy aki hozzánk hasonló, az nálunk sikeresebb → cselekvésre sarkall

onfliktus fokozódása: • o o • o o o



oporton belül: ▪ többet vagyunk együtt → csoportpolarizáció (vélemények radikalizálódnak) ülső csoporttal: ▪ vélemények megkeményedése → alkupozíció / fenyegetés / versengé yhe mértékű (pl. egyenlőtlen státusz, önértékelés fenyegetése, versengés) ▪ imináció zélsőséges (pl. csoport megszűnése) ▪ rifikáció ikariáló bosszú: ▪ a külső csoport általában ártatlan tagján állni bosszút ▪ ollektív büntetés… ▪ sem az elkövető, sem az áldozat nem közvetlenül érintett (társas identitás…)

o o o

soporttól segítségkérés → több oldal kétfelé polarizálódik incs semleges pozíció a konfliktusban → tovább mélyül megváltozhat az elkövető–áldozat viszony

o

a mi szent vallásunk vs. az ő hülye babonájuk

• • o

o

• o

rt agressziója: külső ok ▪ a helyzet igazolja ▪ indokolt mértékű ülső csoport agressziója: belső ok ▪ rossz szándék ▪ rossz a természetük ó kötődés → másik csoport leértékelése, előítéletek, fenyegetettség érzése, dehumanizáció

• o o o

amit „ők” mondanak, az nem lehet jó még akkor sem, ha „mi” is ezt mondjuk egoldás: anonim / semleges fél javasoljon

o o o

öveli a konfliktust beszűkült gondolkodás integratív komplexitás csökkenése → nem veszünk figyelembe más szempontokat (Dasgupta és mtsai., 1997) közelség & hasonlóság → jobban csoportnak észlelem őket önbeteljesítő jóslattá válik agresszívebben lépünk fel ellenük



• o o o

zélsőséges konfliktus: •



át csoport felértékelése a másik teljes leigázásának vágya feltételei: o atalmi különbség (az erősebb csoport elhiszi, hogy bármit megtehet) o orális kirekesztés (őket nem védik a normák és szabályok) o o ódása (fokozatosan) o eszenzitizáció

• o o o

így nem élik meg agresszióként, amit tesznek „áldozatot tesznek” a csoportért → lojalitás

A CSOPORTKÖZI KONFLIKTUSOK & AZ ELLENSÉGESSÉG ENYHÍTÉSE Az előző folyamatok megfordításai segítik a konfliktusok megoldását :) • • • • •

helyzet hatásának észrevétele célok összeegyeztetése együttműködés növelése új, inkluzív csoportok létrehozása együttműködő normák aktiválása

egoldási szintek: • • •

Előítéletek, sztereotípiák (szoc. 1 ismétlése): • • • • • • •

társas kategorizáció megfelelési torzítás kiugró információk egyenlőtlenségek igazolása – hiedelmek automatikus aktiváció szorongás, arousal konzervativizmus

gyü tműködés • • • •

új, pozitív identitás keletkezik o fölérendelt identitás o közös csoportidentitás megmarad az eredeti pozitív identitás a kisebb csoportoknak is fontos szerepe van, hozzájárulásuk értékelhető

ontaktus hipotézis: ( • •

a kontaktus csökkenti az ellenségeskedést o o o o

• o o o

közös célok sikeres együttműködés egyenlő státusz támogató normák & intézmények (egymásra ható folyamatok) csökken a szorongás csökken az előítélet növekszik az empátia

ltípusképzés megakadályozása (subtyping): • • •

az altípusképzés megakadályozza, hogy a kontaktus generalizálódjon „Ő normális, de a többiek nem.” 1. iós szakasz (a személyes identitás kiugróvá tétele) 2. (a kategória kiugróvá tétele) 3. átkategorizálás (fölérendelt csoport kiugróvá tétele)

Empátia: • • •

hasonlóság észlelése → agresszió csökkenése tesz lehetővé

ormák: • •

agressziót kontrolláló törvények a saját csoportban

nformációfeldolgozás: •

felületes: → több agresszió o arousal → beszűkült gondolkodás o normák hatása

• o o

helyzet újraértelmezése értékek, attitűdök

árgyalás: • • •



kommunikáció a megegyezés érdekében részben ellentétes érdekek esetén is működik feltételei: o megértés o elfogadható célok o bizalom o támogató harmadik fél megoldási módok: ) ( o kikényszerített: ▪ win-lose ▪ o disztributív: ▪ elosztás ▪ nem feltétlenül egyenlő arányban o integratív: ( ) ▪ win-win ▪ mindkét fél szempontjai érvényesülnek ▪ nem kompromisszum!

• o o o o

időnyomás torzított percepció bizalomhiány kulturális különbségek

armadik fél bevonása: • • •

így a megegyezés menete nem lesz újabb konfliktusok forrása

utokinetikus hatás (Sheriff, 1936) • •

becslés: mennyit „mozdul el” a fénypont a becslések konvergáltak, ha hallották az előző válaszát → információs befolyás

nformációs befolyás: • •

a helyzetek o o

ának motivációja miatt

minél pontosabbak szeretnénk lenni, annál jobban figyelünk másokra ha több ember ugyanarra a megoldásra jut, biztos az a helyes

Normatív befolyás – • • • •

egyértelmű perceptuális feladat beépített emberek csupán 25% volt teljesen független …

• •

Az egyén gondolatainak, érzéseinek vagy viselkedésének a csoportnorma irányába történő elmozdulása okai: o apcsolódás igénye: ▪ kritika és kiközösítés elkerülése ▪ csoportidentitás kifejezése o helyzetek uralása: ▪ másoknak biztos igaza van én tévedek

• o o

meggyőződés, hogy a csoportnak igaza van a viselkedés a csoport távollétében is megmarad

o o o

normáknak megfelelően viselkedünk → akkor is, ha személyesen nem fogadjuk el oka: jó kapcsolatért a csoport jutalmaz és büntet



öbbszörös tudatlanság: •

nyilvánosan mindenki konformitást mutat egy olyan látszólagos normával, amelyet valóban személyesen senki nem fogad el

• •

túlbecsüljük mások véleményének, tulajdonságainak és viselkedésének a miénkhez való hasonlóságát oka: kapcsolódás és helyzetek uralásának motivációja

hatás

onatkoztatási • •

egy adott döntés szempontjából kiemelkedő személy vagy csoport o o

motivációja azok lesznek, akikkel hasonló értékeink és attitűdjeink vannak

o o

helyzet ának motivációja azok lesznek, akik releváns tudással és képességekkel rendelkeznek



Bennington kutatás •

a csoport hosszútávú hatása az attitűdökre



ha több ember jut ugyanarra a döntésre, inkább helyes DE a csoportfolyamatok nem garantálják, hogy a konszenzust az érvek feldolgozása nyomán alakították ki sötét oldala: o egfontolás nélküli: ▪ heurisztikák nyomán kialakított ▪ nem fontolják meg az érveket o üggetle ség nélküli ▪ a csoporttagok részrehajlóak → az összetartó vélemény nem megbízható



asonlóság és különbözőség paradoxona: • •

a hozzánk hasonlókat tartjuk megbízható forrásnak a konszenzusban akkor bízunk, ha sokféle ember hozta

• • •

Janis (1972): Bay of Pigs Invasion, 1961 okai: o o o o

• • o o o o o o

tagok hasonló háttere a tagok elnyomják kétségeiket nyilvános konformizmus többszörös tudatlanság

nyílt vita ellenvélemény támogatása diverzitás elősegítése konformizmust sugalló nyomás csökkentése demokratikus vezetés ördög ügyvédje szerep → megkérdőjelezés

soportos kockázatvállalás: •

a legtöbbször csoportban jobban vállalunk kockázatot DE bizonyos döntéseknél kevésbé kockázatvállaló a csoport

• •

információs + normatív befolyás a csoport véleménye szélsőségesebbé válik az interakció során

izáció:

nformációfeldolgozás: • o o o

mások is követik a normát heurisztikák otiváció: jobb csapattaggá válni

o o

több ember → több érv + magabiztosabb érvelés + hosszabb, részletesebb megvitatás a többségnek meggyőző ereje van



isebbségi befolyásolá • •

• •

nem kell karizmatikus személyiség kell: o kitartani a kisebbségi vélemény mellett ▪ K: 36 db kék dia: • a kisebbség zöldnek mondja • 24-szer: 1,25% áttér • 36-szor: 8,42% áttér o agabiztosság bízni benne, hogy jó a kisebbségi álláspont kiterjesztett hatás: o a kisebbségi befolyás megtapasztalása nyitottabbá tehet a : o lönböző o g (tőlünk különbözik + más a véleménye) o egymástól eltérő emberek azonos kisebbségi véleményen → o rugalmas, kompromisszumkész, nem részrehajló o magabiztos

• o o

a

r



ményre jobban figyelünk alternatívák megfontolása hatás: vonzó az ellenszegülés

o

onformizmus megtörése: • o o • o o

• • • • •

normatív befolyás behódolás felületes feldolgozás információs befolyás áttérés szisztematikus feldolgozás

csoportalakulás csoportos döntéshozatal csoporton belüli interakciók vezetés csoportközi konfliktusok

ársas normák: • • • •

általánosan elfogadott gondolkodás-, érzés- és cselekvésmód információ a megfelelőségről: „helyes” viselkedés o o o o

eíró: ▪ amit a csoport tipikusan csinál (cselekvésheurisztikák) lőíró: ▪ ahogyan a csoportnak kell (nagyobb kognitív erőfeszítést igényel) hatásuk együtt a legerősebb a normák egymásnak ellentmondóak: nincs hatás

normák mechanikája: • o o

jutalom és büntetés cselekvésheurisztikák

o o

helyesnek tartjuk internalizált normák



apcsolódás motivációja • •

normakövetés = csoporthoz tartozás egyet nem értés → önértékelés csökkenése

lérhetőség • • • • •

a közvetlen emlékeztetők o pl. környezet: szemetes utca / tiszta utca mások normakövető viselkedésének példája o legerősebben a saját csoport tagjainak viselkedése hat normához kapcsolódó üzenetek előfeszítés

csoport aktiválja a normát: • • • • •

csoportidentitás kiugrósága vezetők viselkedése mások is betartják a normát csoportközi összehasonlítás gyakori előhívás

eindividuáció (egyéniségvesztés) – csoportvitában (Festinger, Pepitone, Newcomb, 1952) • • • •

gátlástalanság fokozott figyelem a csoportra azonosulás a csoporttal erőszak? o : több agresszió o : kevesebb agresszió

IDE: A társas identitás deindividuációs hatásának modellje (Reicher, Spears, Lea, 1995) • • •

csoportnormák elérhetősége → személyes normák háttérbe szorulása csoport kiugrósága → csoportalapú viselkedés Kognitív SIDE

Stratégiai SIDE

anonimitás – feloldódás a csoportban

anonimitás – a külső csoport felé

személyes identitás a háttérbe szorul → nem éljük meg az egyéniséget

csoportidentitás kifejezésének lehetősége → a csoporthoz tartozás jutalmaz

a csoportalapú viselkedés kiugró

a csoportalapú viselkedés „éri meg”

→ ingroup normatív viselkedés

Viszonzás normája: • • •

az elvárás, hogy viszonozzuk a szívességeket, a javakat és az engedményeket, amiket kapunk a viszonzás után is fennmarad a segítő viselkedés ( és mtsai., 1975: Door-in-the-face technique) o → állalja → engedmény → o eltételei: ▪ nagy eredeti kérés ▪ legyen módja visszautasítani ▪ ugyanaz kérjen másodszor is és kapcsolódva az eredeti kéréshez

• o o

kollektivista kultúrákban erősebb a viszonzás normája a szívességeket kevésbé fogadják el

ársas elkötelező é normája • •

„szerződések”, ígéretek betartása o o

(Cialdini és mtsai., 1978: Low-ball technique) az egyezséget követően nőnek a költségek és csökken a haszon az emberek mégis kitartanak az egyezség mellett

viszonzás és az elköteleződés hosszútávú következményei • • •

a társas szerződések betartása a pozitív én-kép fenntartása az együttműködés és koordináció lehetővé tétele

ENGEDELMESSÉG ÉS LÁZADÁS A hatalomnak való engedelmesség normája: • • • • • •

személyes konformizmus miatt (helyesnek érezzük) a legitim hatalom utasításainak engedelmeskedünk jutalom vagy büntetés nélkül is! aktiválása: o fizikai közelség o hatalom normájára kiélezett figyelem: pl. instrukciók más normáknak nem szabad aktiválódnia ha megvan a fizi...


Similar Free PDFs