Actividad EJE No 2 - Gestion Financiera PDF

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TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION.................................................................................................................................... OBJETIVO GENERAL...........................................................................................................................

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION.....................................................................................................................................2 OBJETIVO GENERAL............................................................................................................................3 OBJETIVOS ESPECIFICOS...................................................................................................................3 GESTIÓN Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO 2...........................................................4 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL QUINDÍO............................................................4 NATURALEZA JURIDICA.............................................................................................................4 MISIÓN..............................................................................................................................................4 VISIÓN...............................................................................................................................................4 AREA FUNCIONAL.........................................................................................................................5 PROPOSITO PRINCIPAL...............................................................................................................5 DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES ESENCIALES................................................................5 ROLES...............................................................................................................................................6 COMPETENCIAS.............................................................................................................................7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................................................8

INTRODUCCION Para que una organización funcione correctamente esta debe tener sus actividades de una manera sistemática, es decir, siguiendo pautas que conllevan al logro de sus objetivos, la preocupación de los directivos normalmente se centra en el cumplimiento de las metas de producción y de ventas que garanticen un resultado tangible. En la práctica esta forma de ver a la organización sin pensar en cómo se hacen las cosas, las funciones y los roles de los empleados, las normas que se debe cumplir, originan muchas veces trastornos que pueden ir de una simple falla a una desorganización total. El presente trabajo describe la unidad de la organización empresarial desde el objetivo de identificar y comparar las funciones, roles y competencias del director financiero de tres empresas, para luego presentar las diferencias y similitudes. Un director financiero es el profesional responsable de operar los recursos monetarios de la empresa de la mejor forma posible, descubriendo oportunidades que permitan generar inversión y ahorro para la organización

OBJETIVO GENERAL Interiorizar conceptos acerca de las funciones que ejerce el Director Financiero en las diferentes organizaciones. OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificar las funciones que ejerce el director financiero en la organización. Identificar la importancia del director financiero en los diferentes tipos de organización. Comparar las funciones del director financiero en diferentes sectores de la economía.

GESTIÓN Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO 2 CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL QUINDÍO NATURALEZA JURIDICA Las Corporaciones Autónomas Regionales son entes corporativos de carácter público, creados por la ley, integrado por las entidades territoriales que por sus características constituyen geográficamente un mismo ecosistema o conforman una unidad geopolítica, biogeográfica o hidro geográfica, dotados de autonomía administrativa y financiera, patrimonio propio y personería jurídica, encargados por la ley de administrar, dentro del área de su jurisdicción, el medio ambiente y los recursos naturales renovables y propender por su desarrollo sostenible, de conformidad con las disposiciones legales y las políticas del Ministerio del Medio Ambiente. MISIÓN Conservar, proteger, recuperar y administrar los recursos y ecosistemas naturales y su relación con los sistemas culturales, en el ámbito local, regional y global con dedicación, conocimiento y transparencia a través de procesos de formación participación social, ordenamiento y articulación SINA, en busca de un ambiente sano y un desarrollo sostenible, para aportar a una mejor calidad de vida de las generaciones presentes y futuras y al disfrute que ellas hagan de su entorno. VISIÓN

La Corporación Autónoma Regional del Quindío – CRQ es una entidad trasparente, eficiente y responsable, con presencia institucional clara y oportuna, que conserva y administra la oferta ambiental en el departamento del Quindío, siendo ejemplo en el sector público a través del conocimiento, el expertísimo y el manejo de los recursos, los ecosistemas y la biodiversidad, con la acción de funcionarios comprometidos, capacitados y honestos, con capacidad para generar consensos culturales

y sociables trabajando por un departamento amable y

ambientalmente sano y la construcción de región para la posibilitar el desarrollo humano sostenible y mejorar la calidad de vida. Cargo Coordinador Gestión Financiera, pago, cobro y recaudo Profesional especializado código 2028 grado 12 planta global de cargos. AREA FUNCIONAL Subdirección Administrativa y Financiera. PROPOSITO PRINCIPAL Realizar todas las actividades que permitan la planeación, la aplicación y ejecución del presupuesto de rentas y gastos de la Corporación

DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES ESENCIALES  Preparar con el apoyo de las diferentes dependencias de la entidad elaboración del presupuesto de ingresos y gastos para cada vigencia fiscal. 

Apoyar a las áreas de contabilidad, almacén y tesorería en la iniciación de cada vigencia fiscal, clasificando y parametrizando las cuentas contables y presupuestales.



Expedir los certificados de disponibilidad presupuestal y registros presupuestales.



Elaborar los acuerdos y resoluciones que modifican el presupuesto de la entidad y el programa anual de caja PAC.



Elaborar los informes sobre ejecuciones presupuestales solicitados por el Subdirector Administrativo y Financiero, con la oportunidad y periodicidad requerida, así como los solicitados por las diferentes dependencias de la entidad, las entidades de control y vigilancia y los organismos del orden nacional.



Constituir al cierre de cada vigencia las reservas presupuestales, cuando hubiere lugar, y elaborar las ejecuciones finales de ingresos y gastos para el informe financiero.



Remitir el anteproyecto de presupuesto aprobado y firmado por el director al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.



Analizar y evaluar las ejecuciones presupuestales de ingresos y gastos y proponer modificaciones de adiciones, reducciones, traslados y vigencias futuras.



Realizar la supervisión a los contratos 0 convenios para los cuales sea designado por el Director General y elaborar los correspondientes estudios previos ordenados por el subdirector 0 Director General.



Cumplir con los lineamientos del ministerio de Hacienda y crédito público para el manejo de los recursos de la Nación en lo inherente a la presentación del anteproyecto y ejecución del presupuesto asignado en el aplicativo Sistema Integrado de Información Financiera

-SHF- nación. 

Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por el superior jerárquico, de acuerdo con el área de desempeño y a la naturaleza del empleo.

ROLES 

Liderar y coordinar el proceso de facturación, cobro, recaudo, seguimiento y control a las rentas y pagos de la Corporación Autónoma Regional del Quindío.



Generar estrategias que permitan materializar el recaudo de las cuentas por cobrar de la entidad.



Generar procedimientos que permitan materializar el seguimiento a los pagos de gastos de funcionamiento por concepto de adquisición de bienes y servicios generados al interior de la entidad.



Liderar el proceso de conciliación de la información financiera de los procesos, presupuesto, tesorería, facturación cartera.



Gestionar las diferentes acciones que conlleven a la actualización del sistema integrado de gestión en los procesos y procedimientos de carácter financiero.



Actualizar las directrices de cobro y recaudo aplicable a los ingresos de la entidad.

COMPETENCIAS CONOCIMIENTO 



Fundamentos

HABILIDADES de 

Aporte

APTITUD - ACTITUD

técnico 

Administración Pública.

profesional

Régimen Económico y 

Comunicación efectiva

de Hacienda Pública.



Gestión



de 

Orientación a resultados Orientación al usuario y al ciudadano Aprendizaje continuo



Normas

orgánicas

de

presupuesto. 

Sistema de Contabilidad Publica

procedimientos 

Instrumentación decisiones



Compromiso

con

organización

de 

Trabajo en equipo

Adaptación al cambio

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Corporación Autónoma Regional del Quindío. Recuperado de https://www.crq.gov.co/index.php/2016-04-06-13-35-04/mision-y-vision Corporación Autónoma Regional del Quindío. Recuperado de https://www.crq.gov.co/index.php/2016-12-28-22-38-45/resoluciones

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