Caso Practico Nº2- Auto Sports PDF

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Segundo trabajo practico de la materia APS...

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA Departamento Académico de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales

Administración de Proyectos de Sistemas Caso Practico N° 2 INTEGRANTES Apellido y Nombre

Matricula

Espinosa, Lucas Cortes, Fernando Varas Neto, Ignacio

ELSI 232 ELSI 271 ELSI282

AÑO 2016 Administración de Proyectos de Sistemas Caso de estudio Auto Sports es una empresa dedicada al a comercialización de automóviles nuevos y usados en el ámbito de la ciudad de La Rioja. Tiene mas de 10 años en trayectoria. Es una empresa familiar y esta cambiando de generación en su gerencia. Es líder en su segmento con una clientela tradicional en el ámbito de la provincia. Su forma de venta es ofrecer automóviles multimarca, no obstante el crecimiento del negocio automotor n la provincia ha generado numerosas concesionarias que representa marcas especificas y que han ido limitando su crecimiento. El acto costo actual de los automóviles y de su mantenimiento han hecho que los clientes prefieran las concesionarias que representan marcos líderes. La nueva gerencia ha establecido contacto con una marca en particular, pero esta tienen exigencia y una de ellas es un plan de crecimiento planificado de ventas. Basados en la gestión de clientes actuales y potenciales, con un incremento progresivo del 15& anual. En la actualidad Auto Sports tiene informatizado solo su proceso administrativo se manejan aplicaciones tradicionales de diseño obsoleto y su equipamiento no ha sido renovado en los últimos 4 años. Solo tiene conexión de baja velocidad para uso de correo electrónico. Cuenta con un departamento de sistema de 4 personas que realizan mantenimientos de la aplicaciones. La gerencia ha decidido implementar todo lo necesario para reunir estas condiciones en un plazo mayor de 6 meses y esta diseñando la estrategia en todas sus funciones para lograrlo.

Respuesta 1) Estrategia organizacional  Incrementar las ventas un 15% anualmente. 2) Estrategia organizacional en materia de SI:  Disponer de un departamento de sistemas automatizado. 3) Proyectos necesarios para implementar la estrategia:  Sistema de marketing  Sistema de gestión de clientes  Sistema de control de ventas 4) Justificación del proyecto considerado más importante: Sistema de marketing.  Tecnica: Se deberá contratar un especialista en marketing que brindara los conocimientos necesarios para el desarrollo del proyecto. Ademas de un programador para el desarrollo del sistema(aclarando de que en ningún momento se menciona de un programador).  Economica: el proyecto brindara un beneficio indirecto por lo tanto el pago del proyecto se recompensara una vez que se obtengan los beneficios.

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Operativa: Sera manejada por los empleados del departamento del sistema que serán capacitados previamente....