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ESTDUIO DE CASO...

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UNIVERSIDAD EUROPEA DEL ATLÁNTICO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Asignación: Caso práctico

Espacio Formativo: Administración de Empresas

Estudiante: Leonidas Alexis Turcios Cruz

HONDURAS, 25 DE MAYO DEL 2020 DESARROLLO: CASO PRÁCTICO El emporio de Carlos Slim a la baja: menos de 25 mil millones de dólares en el 2016

1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO Grupo Carso, es un conjunto de empresas de gran impacto económico en México y América Latina, dirigido por Carlos Slim. Controla y opera gran variedad de empresas en diferentes ramas. Dentro de su estructura organizativa se encuentran empresas Comerciales (Grupo Sanborns), industriales (Condumex), Infraestructura (Carso), Energia (Carso Energy) y de investigación (CIDEC). Se

presenta

a

continuación,

un

cuadro

resumen

de

los

principales

acontecimientos de Grupo Carso. En ella se visualiza el poder que se ha adquirido a través de diferentes inversiones. PERÍOD O 19801990

19912001

ACONTECIMIENTOS En México en 1980 la Compañía se constituyó como Grupo Galas. Entre 1980 y 1989, la Compañía adquirió la mayoría de las acciones de Cigatam, Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, Galas de México, Sanborns Hnos., Empresas Frisco, Industrias Nacobre y Porcelanite Holding. En mayo de 1990 la Sociedad cambió su denominación por la de Grupo Carso y en junio se llevó a cabo una colocación de acciones de la Emisora en la Bolsa Mexicana de Valores. En 1990 Carso, junto con Southwestern Bell International Holding Corp., France Cables Et Radio y un grupo de inversionistas, adquirieron el control de Telmex, mediante licitación pública. De 1991 a 1995 Carso adquirió acciones de Compañía Hulera Euzkadi, Grupo Condumex, Grupo Aluminio y General Tire de México. Carso se escinde en Carso Global Telecom y transfiere las acciones de su propiedad en Telmex. Adquiere el 80% del capital de Sears México. Desinvierte sus activos de la fabricación de papel en Loreto y Peña Pobre y en la industria

PERÍOD O

20022012

2013Actual

ACONTECIMIENTOS llantera y adquiere Conductores Latincasa. Participa en Philip Morris México con un 49.9%. En 1999 Grupo Sanborns redefine su estructura corporativa como la unidad comercial de Grupo Carso y adquiere la Pastelería El Globo. Carso compra el capital social de Ferrosur, sociedad tenedora de los derechos de operación del ferrocarril México-Veracruz-Coatzacoalcos. Durante 2003 Grupo Sanborns adquiere 6 tiendas JC Penney y 13 tiendas de las Pastelerías Monterrey. Grupo Condumex entra al negocio de construcción de plataformas petroleras. En 2004 Sanborns adquiere la totalidad de las acciones de Dorian´s Tijuana y abre tres tiendas en El Salvador. A finales del año se vende la pastelería El Globo. En 2005 Carso Infraestructura y Construcción lleva a cabo una oferta pública a través de la Bolsa Mexicana de Valores. En 2007 se vende el negocio de fabricación de anillos y camisas automotrices en Condumex, se reduce la participación en el negocio tabacalero y se vende Porcelanite. Se abre la primera tienda Saks Fifth Avenue. En 2010 Grupo Carso escinde el negocio minero e inmobiliario de Minera Frisco e Inmuebles Carso. En 2013 Grupo Sanborns coloca una oferta pública de acciones en México y el extranjero. Carso vende el restante de su participación en Philip Morris México. En 2014 se reagrupan en Carso Energy, diversas actividades de petróleo, gas y energía eléctrica. En 2016 Grupo Sanborns adquiere de Sears Roebuck el 14% remanente de su participación en Sears México. Condumex incrementa a 36.2% su participación en Elementia. Carso Energy mantiene un 51% de participación en los gasoductos Waha-Presidio y Waha-San Elizario. Al día de hoy Grupo Carso continúa la consolidación de su cartera de negocios en torno a los cuatro sectores que se han definido como estratégicos: Comercial, Industrial, Infraestructura y Construcción y Energía. Basado de: Grupo Carso (2020). Historia

Se visualiza un fuerte crecimiento de Grupo Carso en diferentes sectores dinámicos. Esto ha sido posible gracias a la permanente reinversión de utilidades de sus empresas. Su principal ventaja competitiva, radica en la decisiones de inversión que realizan, pues estas están orientadas a áreas económicas con fuerte potencia a nivel nacional e internacional.

2. Después de la reforma en Telecomunicaciones. ¿Cuál área funcional reforzaría más en América Móvil Telcel? ¿Por qué? El área funcional a reforzar, es FINANZAS, pues es aquí donde se ha generado el mayor desconcierto en la empresa de telecomunicaciones, puesto que a partir de las medidas impuestas por el ex presidente Peña Nieto, América Móvil siguió presentado bajas en sus utilidades. El área Financiera es el ente encargado de manejar las finanzas y prever los acontecimientos económicos que susciten. Después de las reformas en telecomunicaciones, el área debía plasmar estrategias financieras que evitaran la perdida millonaria. Cabe destacar que gran parte de su perdida se debe al deslizamiento o caída de la moneda mexicana, y a la pérdida de sus acciones en la bolsa de valores, de acuerdo a la Revista Forbes (2016): “Además, como el patrimonio se mide en dólares y la moneda mexicana (en la que cotizan los títulos) se devaluó 16.7% en el año, el valor de mercado, por efecto combinado de ambas variables, precio y tipo de cambio, se redujo 38%”.

3. Establezca un plan de acción del corto, mediano y largo plazo para tratar

de

revertir

las

consecuencias

de

la

reforma

telecomunicaciones. Periodo A corto plazo

Acciones o Potenciar la estabilidad en ventas por servicio telefonía. o Generar el crecimiento en datos fijos y también en

A mediano plazo

televisión de paga. o Diversificar los servicios que presta, especialmente de internet, a nivel nacional.

A largo plazo

o Diversificar los servicios que presta, especialmente de internet, a nivel internacional. o Establecerse como una empresa líder a nivel

en

mundial en prestar servicios de telecomunicaciones y ser la principal competencia dentro del rubro. 4. Según el contexto de la economía y política actuales ¿Qué fuerzas del entorno mundial cree que pueden afectar la estrategia de recuperación de América Móvil y las otras empresas del grupo CARSO? Se debe recalcar que lo único que es permanente en una sociedad de trasformaciones y del conocimiento, es el cambio. En consecuencia, los sistemas económicos y políticos de diferentes países presentan esta condición. Bajo esta sociedad de incertidumbres, se presentan ciertas fuerzas que podrían afectar las estrategias del Grupo Carso en sentido general. La principal es: crecimiento y surgimiento de las competencias a nivel mundial que presten mejores servicios a bajos costos. La entrada de nuevos inversionistas al mercado mundial, en especial aquellos países donde Grupo Carso mantiene un monopolio (de manera particular México). En segunda instancia, y no menos importante: el fortalecimiento del dólar en los últimos

años.

Los

compromisos

financieros

de

la

empresa

de

Telecomunicaciones América Móvil y Telcel, como se presentó anteriormente, son en dólar y su cobro en diferentes países se mantiene en moneda local.

5. ¿Qué estrategias de innovación y desarrollo tecnológico debería implementar Carlos Slim en América Móvil y Telcel para mantener una sólida ventaja competitiva respecto a sus competidores? En la actualidad, según diferentes teorías económicas y sociales, la globalización y la tecnología son temáticas que se discuten, la primera como un proceso de crecimiento, y la segunda como un recurso de eficiencia y eficacia administrativa. Es así, pues que América Móvil y Telcel, para mantener una sólida competitividad, debe fortalecer sus sistemas tecnológicos: el negocio electrónico (e- Business) y Negocio móvil (m- Businesss), como medidas de comunicación eficaces para la comercialización de sus productos y servicios a nivel nacional e internacional.

6. Imagine que usted es contratado como Director Ejecutivo del departamento de nuevos proyectos e inversiones del Grupo CARSO. Su primera encomienda es decidir cómo invertir 10 millones de dólares en una empresa nueva y 10 más en una ya existente. ¿En qué invertiría y por qué? Se debe recalcar que el éxito económico de Grupo Carso, radica en sus estrategias de inversión en: la compra de empresas “con problemas económico” y que precisan de una nueva administración, así como la inversión en áreas dinámicas. Bajo una mirada crítica y empresarial, son formas eficaces de crecer. En ese sentido, siendo el Director Ejecutivo y con la responsabilidad de invertir en una empresa nueva: compraría una organización ya existente, y que esté en condiciones de venta (lo que garantiza un precio bajo). Se realizaría previamente una evaluación institucional, para tomar las decisiones más acertadas. Siempre se incursionaría en empresas del rubro del grupo: telecomunicaciones, energía, infraestructura, comercio, ya que son áreas en las que se presenta conocimiento de dirección y majeño. Si se requiere invertir en una compañía del Grupo Carso: es preciso dar una mirada detallada de las empresas que han generado mayor utilidad, y nos daremos cuenta que ha sido América Móvil y Telcel. Sin duda alguna, las empresas dedicadas al manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicación, son campos que general mayor potencial económico en un mundo “tecnológico”.

Bibliografía Consultada Forbes (2016). ¿Cómo perdió Carlos Slim 27,000 mdd en un año? Disponible en: https://www.forbes.com.mx/perdio-carlos-slim-27000-mdd-ano/ Gobierno de la República de México (2013). Reforma en materia de telecomunicaciones. Resumen ejecutivo. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/66463/12_Telecomunicaciones. pdf Grupo Carso (2020). Historia. Disponible en https://www.carso.com.mx/historia/ Valdés, María. (2015). Reforma a telecomunicaciones y radiodifusión en México: la perspectiva de la Asociación Mexicana del Derecho a la Información. TlaMelaua. Año 9, No 39, pp. 188-212.

UNA MIRADA ANALÍTICA Y ADMINISTRATIVA SOBRE LA PÉRDIDA MILLONARIA DE AMÉRICA MÓVILMÉXICO Grupo Carso, es un conjunto de empresas de gran impacto económico en México y América Latina, dirigido por Carlos Slim. Controla y opera gran variedad de empresas en diferentes ramas. Dentro de su estructura organizativa se encuentran empresas Comerciales (Grupo Sanborns), industriales (Condumex), Infraestructura (Carso), Energia (Carso Energy) y de investigación (CIDEC). Se ha visualizado un fuerte crecimiento de Grupo Carso en diferentes sectores dinámicos. Esto ha sido posible gracias a la permanente reinversión de utilidades de sus empresas. Su principal ventaja competitiva, radica en la decisiones de inversión que realizan, pues estas están orientadas a áreas económicas con fuerte potencia a nivel nacional e internacional. América Móvil, es una empresa que pertenece al Grupo Carso, y se dedica a las telecomunicaciones en Mexico y diferentes países del mundo. Sin embargo, a través de ciertas reformas que se aprobaron hace más de cinco años en el territorio mexicano, esta empresa perdió su monopolio en el campo de telecomunicación, lo que obligó tomar medidas estratégicas dráticas. Sin embargo, ¿por qué se dieron estas pérdidas? El área Financiera de América Móvil, es el ente encargado de manejar las finanzas y prever los acontecimientos económicos que susciten. Después de las reformas en telecomunicaciones, el área debía plasmar estrategias financieras que evitaran la perdida millonaria. Cabe destacar que gran parte de su perdida se debe al deslizamiento o caída de la moneda mexicana, y a la pérdida de sus acciones en la bolsa de valores, de acuerdo a la Revista Forbes (2016): “Además, como el patrimonio se mide en dólares y la moneda mexicana (en la que cotizan los títulos) se devaluó 16.7% en el año, el valor de mercado, por efecto combinado de ambas variables, precio y tipo de cambio, se redujo 38%”.

ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR Desde una mirada administrativa estratégica, implementaría las siguientes acciones para revertir consecuencias. Periodo A corto plazo

Acciones Potenciar la estabilidad en ventas por servicio telefonía. Generar el crecimiento en datos fijos y también en televisión de paga.

A mediano plazo

Diversificar los servicios que presta, especialmente de internet, a nivel nacional.

A largo plazo

Diversificar los servicios que presta, especialmente de internet, a nivel internacional. Establecerse como una empresa líder a nivel mundial en prestar servicios de telecomunicaciones y ser la principal competencia dentro del rubro.

Así mismo, para mantener una sólida competitividad, debe fortalecer sus sistemas tecnológicos: el negocio electrónico (e- Business) y Negocio móvil (m- Businesss), como medidas de

comunicación eficaces para la comercialización de sus productos y servicios a nivel nacional e internacional. CONTEXTO ECONÓMICO Y POLÍTICO Bajo una sociedad de incertidumbres y cambios, se presentan ciertas fuerzas que podrían afectar las estrategias del Grupo Carso en sentido general. La principal es: crecimiento y surgimiento de las competencias a nivel mundial que presten mejores servicios a bajos costos. La entrada de nuevos inversionistas al mercado mundial, en especial aquellos países donde Grupo Carso mantiene un monopolio (de manera particular México). En segunda instancia, y no menos importante: el fortalecimiento del dólar en los últimos años. Los compromisos financieros de la empresa de Telecomunicaciones América Móvil y Telcel, como se presentó anteriormente, son en dólar y su cobro en diferentes países se mantiene en moneda local.

UNA MIRADA DIRECTIVA Siendo el Director Ejecutivo y con la responsabilidad de invertir en una empresa nueva: compraría una organización ya existente, y que esté en condiciones de venta (lo que garantiza un precio bajo). Se realizaría previamente una evaluación institucional, para tomar las decisiones más acertadas. Siempre se incursionaría en empresas del rubro del grupo: telecomunicaciones, energía, infraestructura, comercio, ya que son áreas en las que se presenta conocimiento de dirección y majeño. Si se requiere invertir en una compañía del Grupo Carso: es preciso dar una mirada detallada de las empresas que han generado mayor utilidad, y nos daremos cuenta que ha sido América Móvil y Telcel. Sin duda alguna, las empresas dedicadas al manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicación, son campos que general mayor potencial económico en un mundo “tecnológico”....