Title | Exkurs 5. BWL Vorlesung - Organisationsbegriff |
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Author | Aenna Schulz |
Course | Einführung in dienBetriebswirtschaftslehre |
Institution | Hochschule Fresenius |
Pages | 2 |
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Ergänzung zum Organisationsbegriff...
5.1. Organisation Ergänzung 5.1.1. Definition
- In der BWL wird unter dem Begriff Organisation das formale Regelwerk eines arbeitsteiligen Systems verstanden"
- d.h. von Organisation spricht man in diesem Zusammenhang, wenn mehrere Personen in einem arbeitsteiligen Prozess mit Kontinuität an einer gemeinsamen Aufgabe infolge eines gemeinsamen Zieles arbeiten"
- Die auf Einzelpersonen verteilen Arbeitshandlungen sind dabei aufeinander abzustimmen und auf das gemeinsame Ziel hin auszurichten"
- Es sind diese Merkmale, die Unternehmen, Vereine, Verbände, etc. Als Organisationen von anderen Menschenansammlungen, wie der Warteschlange an der Bushaltestelle unterscheiden"
- So ist ein Unternehmen eine Organisation, da es über Eine innere Organisation. verfügt, die das gemeinsame Miteinander durch eines möglichst funktionale Aufgabenverteilung regelt"
- Traditionell unterscheidet die dt. Betriebswirtschaftslehre zwischen einer Aufbauund Ablauforganisation"
- Die Grenze zwischen beiden begriffen verschwimmt allerdings durch neue Konzepte wie das Buisness Process Reengineering, die Prozessorganisation oder die Netzwerkorganisation zunehmend"
5.1.2. Elemente
- Zweckgebilde, dass durch regeln geordnet ist" - Elemente sind Aufgaben, Menschen und Sachmittel (Maschinen)" - Was, wer und wie wird es getan" Details, Ziele und Werte
- Ziel von Organisationen ist es Hilfsmittel und Instrument bei Erreichung der Unternehmensziele zu sein"
- Organisation ergo in erster Linie von Unternehmenszielen bestimmt" - Prozess der Orga soll möglichst effektiv sein - Ziel ist eine Struktur zu schaffen in deren Rahmen MAs aller Ebenen handeln können"
- Jene Art der Orga isst vor allem durch Folgeende Abfolge gekennzeichnet: " 1
- 1. Unternehmensziele" - 2. Zu lösende Aufgaben" - 3. Aufbau / Ablauforganisation" - Organigramme, Funktionsbeschreibungen, Stellenpläne usw. Sind die formalen Parts der Orga"
- Des Weiteren gibt es die formelle Orga - sozusagen nicht sicht- oder greifbar " - Entsteht nicht aus Festlegungen" - Spiegelt nichts desto Trotz die tatsächlichen Beziehungen einer Orga genauer wieder als die Festlegungen der formalen Orga"
- Grundaussage:" - Wenn MAs Ziele des Unternehmens verstanden und akzeptiert, erreichen sie jene auch"
- lassen sich eben auch Unternehmen am besten organisieren, wenn die formellen und formalen Strukturen beachtet werden"
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