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Formelsammlung und Formelbedeutung...

Description

MISP Formelsammlung / Formelbedeutung Name

Bedeutung

Größenerläuterung

BCWS (= geplante Kosten, jedoch zu t)

Budget cost of work performed Budget cost of work scheduled

ACWP

Actual cost of work performed

Plankosten bei geleisteter Arbeit bis zum Zeitpunkt t Summe aller Kosten der bis zum Zeitpunkt t geplanten Arbeit Entstandene Kosten bei verrichteter Arbeit zum Zeitpunkt t ideal , sodass das Projekt günstiger oder gleich dem geplanten Wert. ideal , sodass das Projekt schneller oder gleich dem geplanten Wert. Defizitäre Budgetabweichung bei < 0 Defizitäre Planabweichung bei < 0 Defizitäre Kostenabweichung bei < 0

Leistungskontrolle / Konzept Earned Value BCWP

Cost performance index

Schedule performance index

AV = BCWS – ACWP SV = BCWP – BCWS CV = BCWP – ACWP

Accounting variance Schedule variance Cost variance Time variance (verbleibende Arbeit / verrichtete Arbeit) * 5-Tage-Woche

PERT-Berechnungen √

Wahrscheinlichkeit der Terminierung eines Projekts in Tagen. Anwendung bei CPs. Relative Wahrscheinlichkeit in Tabelle abzulesen  p

„Software development scheduling equation“ (Costello) Zeit bis zur nächsten Deadline T=

Projektkostenanalyse Cost slope =

Netzplantechnik TS = SAZ – FAZ (= SEZ - FEZ) FS = FAZ des frühesten Nachfolgers - FEZ CP: TS Und FS = 0

Kostensteigerung je ZE bei Paket

Total Slack / Gesamtpuffer Free Slack / Freier Puffer Critical Path / kritischer Pfad

Alternativ Summe der Dauer aufsummieren  höchste Summe

ES = größter FEZ des Vorgängers EF = FAZ + Dauer LS = SEZ - Dauer LF = kleinste SAZ aller Nachfolger

Early Start / Frühste Anfangszeit Early Finish / Frühste Endzeit Late Start / Späteste Anfangszeit Late Finish / Späteste Endzeit

Bei erster Aktivität = 0 Bei der letzten Aktivität entspricht dies der Projektlänge

Bei letzter Aktivität = FEZ...