MRP - Notes de cours 7 PDF

Preview

Summary

Download MRP - Notes de cours 7 PDF

Description

MRP

MRP (material requirement planning) = BCN (besoins en composants net)  il s’agit du management des ressources de production PBC : planification des besoins en composants PDP : plan directeur de production (ce qui doit être fait et quand) 2 types de commandes : - Commande indépendante : c’est la commande qui ne dépend pas de la commande d’un autre article - Commande dépendante : c’est une commande liée à la commande d’un autre article Ex : Une entreprise propose deux types de yaourts : aux fraises et aux pêches - La demande quotidienne de yaourt fraise est de 2000 l, et la demande quotidienne de yaourt pêche est de 1000 l - En termes de composants, 100 l de yaourt se compose de 80 l de lait et 20 g des fruits. Quelle est la commande indépendante et dépendante ? Solution : Commande dépendante : 400g de fraises, 200g de pêches et 2 400l de lait Commande indépendante : commande de yaourt On distingue différents types d’entrées : - PDP : ce qui doit être fait et quand - Nomenclature : matériaux et pièces nécessaires pour fabriquer le produit - Stock disponible : l’état des stocks et le stock de sécurité - Commandes d’achats en cours : tailles des lots - Délais : délais de livraison des divers composants nécessaires pour la production Une nomenclature spécifie tous les composants et sous-composants. Elle spécifie également les quantités requises de chaque composant (ou sous composant) Lorsqu’on doit planifier les ressources de production, on se pose plusieurs questions : - Que produire ? - Combien faut-il produire ? - Quand faut-il produire ? Ex : développer un MRP pour la fabrication de vélos. Supposant que 300 vélos devraient être livrées pendant la semaine 5 et 250 vélos pendant la semaine 6.

Solution :...