PIM I Gestao Comercial UNIP PDF

Title PIM I Gestao Comercial UNIP
Author Joao Sedrik Oliveira
Course Gestão Comercial
Institution Universidade Paulista
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Summary

PROJETO INTERDISCIPLINAR I CURSO GESTAO COMERCIAL , TRABALHO REALIZADO NO ANO DE 2021 COM NOTA 7.0...


Description

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO PIM I CIDADE/ANO Nº. 01 02 03 04 05 06

NOME JOAO SEDRIK DE OLIVEIRA

RA 2108316

Espaço reservado para apresentar e descrever, de forma adequada e objetiva, os aspectos relevantes da pesquisa (teórica/prática). Em caso de citações deverá conter referências bibliográficas baseando-se nas normas da ABNT. Mínimo de sete e máximo de dez páginas.

INTRODUÇÃO

O objetivo nesta análise é de mostrar os conteúdos e conceitos que foram apresentados durante o período do primeiro Bimestre do curso de Gestão Comercial e demonstrar de forma clara e objetiva as disciplinas fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática de uma empresa reconhecida mundialmente pela excelência dos seus produtos e serviços. A Unilever foi fundada em 2 de setembro de 1929 pela fusão da produtora de margarina holandesa Margarine Unie e da britânica Lever Brothers. Durante a segunda metade do século XX a empresa ficou mais diversificada e expandiu suas operações em todo o mundo, tornando-se a quarta maior empresa de bens de consumo do mundo. Com sedes em Rottherdam e Londres a multinacional britânica-neerlandesa é uma das mais antigas empresas de bens de consumo do mundo, seus produtos estão presentes em mais de 190 países. A Unilever está organizada em quatro divisões principais: Alimentos, Bebidas e gelados, Cuidados para casa e Cuidados pessoais. Seus principais concorrentes são também empresas multinacionais de bens de consumo como: Nestle, Pepsico e Procter & Gamble. Possui cerca de 140 mil funcionários diretos em todo mundo, no Brasil a estrutura da Unilever conta com 13 unidades industriais em diversos estados brasileiros e cerca de 14 mil funcionários.

1.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

1.1 HISTÓRIA DA ORGANIZAÇÃO Tudo começou em meados de 1880 quando Willian H. Lever jovem trabalhador inglês, criou um sabão para limpeza e higiene com o nome Sunligth, a empresa não parou mais de crescer e após vários anos de sucesso, começou a fazer novas sociedades com outras empresas e produzir novos produtos, ganhando assim novos mercados. Desde então ela fez diversas aquisições corporativas e possui em seu portifólio mais de 400 marcas, mas concentra-se em 13 marcas que registraram em 2020 mais de 1 bilhão de euros em vendas: Omo, Hellmans’s, Knorr, Lipton, Dove, Seda, Lux, Axe, Kibon, Rexona. A Unilever é a quarta maior empresa de bens de consumo do mundo, medida pela sua receita do ano 2020. 1.2 RAMO DE ATUAÇÃO A Unilever é especializada e produzir e comercializar produtos de higiene pessoal, limpeza, alimentos e bebidas. 1.3 PORTE DA EMPRESA Presente em mais de 190 países a Unilever conta com aproximadamente 140 mil funcionários de forma direta, sem levar em consideração os funcionários indiretos. No Brasil a empresa possui 13 indústrias nos estados de SP, MG, GO e PE e aproximadamente 14 mil funcionários. Em 2020 teve um faturamento de 51 bilhões de euros com aproximadamente 2,5 bilhões de pessoas usando seus produtos diariamente. A empresa possui capital aberto e suas ações estão presentes nos principais mercados de valores do mundo. 1.4 PRINCIPAIS PRODUTOS 

OMO



HELLMAN’S



AXE



REXONA



KIBON



SEDA



CLOSEUP



LUX



COMFORT



BECEL



MAISENA



BRILHANTE



CIF



TRESEME



KNORR

1.5 PRINCIPAIS FORNECEDORES, MATERIAS PRIMA, INSUMOS E SERVIÇOS FORNECIDOS A Unilever possui diversos parceiros e fornecedores ao redor do mundo, de porte e setores diferentes, os principais são aqueles que fornecem matéria prima para suas unidades industriais, não menos importante os parceiros logísticos que fazem com que seus produtos cheguem ao consumidor final. Sua logística é dividida em 3 pilares: Nacional, regional e global. Assim conseguem garantir o abastecimento em todos os níveis e mercados possíveis, fortalecendo todo processo da cadeia produtiva. 1.6 ORGANOGRAMA A Unilever se consolidou no mercado adotando políticas da administração clássica, onde uma das principais características é a ênfase na estrutura organizacional da visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência organizacional.

1.8 ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDADE O apoio a projetos e causas sociais e ambientais é um diferencial da empresa, exatamente pela representatividade que a Unilever tem no mundo corporativo, o investimento está alinhado com o crescimento da organização, o compromisso com a redução do impacto ambiental e a saúde e bem estar de seus consumidores faz com que a empresa busque 100% de suas matérias primas agrícolas de forma sustentável. Isso de contra partida fortalece a marca corporativa da Unilever e traz cada vez mais propostas para desenvolverem produtos com essa pegada ambiental. 1.9 INCLUSÃO E DIVERSIDADE A gestão de pessoas é um dos pilares da organização, um dos objetivos é desenvolver um ambiente interno aberto a multiplicidade de visões de mundo, considerando variáveis como estilo de liderança, inclusão social e equidade de gênero.

Existe um comitê liderado pelo CEO da companhia que reúne lideranças responsáveis por pensar e colocar em prática ações destinadas a diversidade e inclusão.

2.

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

A comunicação interna A comunicação interna da empresa Unilever garante que todos sigam o padrão da ética e a conduta de excelência. A empresa possui diversos canais para que a comunicação seja feita de forma clara e sem impedimentos. A prevenção a suborno, desvios de condutas, conflitos de interesse e desvios dos direitos humanos são combatidos de forma constante. Na parte operacional a empresa conta com vários canais abertos como: e-mail corporativo, TV interna, grupos de liderança regionais, intranet, boletim interno, chats e prevenção de acidentes.

3.

TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

A área de TI na empresa Unilever é primordial para inovação e motivação, o objetivo é percorrer os mercados que estão em fase de crescimento buscando novas maneiras para desenvolver e ajudar no processo de informação e criação. Na era digital o apoio do TI é de extrema importância para consolidar as marcas da empresa e dar todo suporte ao time de venda e administrativo, já que a empresa conta com e-commerce e diversas ferramentas digitais para seus colaboradores e clientes.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Conclui que trabalhando buscando a eficácia nos processos produtivos e estar sempre atento as mudanças que acontecem no mundo corporativo, o sucesso é só questão de tempo. Metas e planejamento é o diferencial em qualquer organização independente do tipo de consumidor, o comprometimento com o consumidor é e sempre será lucrativo para as empresas. Esse engajamento e visão mercadológica fez com que a Unilever se consolidasse no mercado de consumo, alinhado é claro com inovações de produtos e processos.

REFERÊNCIAS

www.unilever.com.br pt.wikipedia.org www.topmais.org google.com...


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