Portada Etica - Apuntes 1-2 PDF

Title Portada Etica - Apuntes 1-2
Author LUZ MOJICA
Course Etica y ciudadania
Institution Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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SE PRESENTA LA PORTADA CON TODAS LAS NORMAS APA QUE SE DEBEN PRESENTAR EN UNA PORTADA PARA OBTENER EL MAYOR PUNTAJE POSIBLE EN LA ASIGNATURA VISTA...


Description

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Luz Dary Plazas Mojica C.C. 24143968 Código: 109003_2

Tutor: Juan José Gómez Psicólogo con maestría en psicología clínica y de la familia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD” Especialización en Gestión Pública Ética, Gestión Humana y Calidad en la Gestión Pública Yopal, Noviembre de 2020

INTRODUCCION

Este trabajo tiene como objetivo plasmar los conceptos desarrollados durante el proceso del curso y como estudiante que aportes para mi vida cotidiana me dejaron. Lo que nos enseña este curso a través de las herramientas de aprendizaje que oferta es entender de una forma más directa y practica las falencias que se siguen presentando en las Instituciones Públicas pese a que han sido adoptadas diferentes medidas para mejorar la eficiencia administrativa, mediante un amplio conjunto de normas ( MECI, Colombia compra eficiente, Observatorio de transparencia y anticorrupción, ITEP, entre otros) se siguen presentando casos de corrupción, inequidad e ineficiencia administrativa, demostrando que este problema podría estar relacionado con la práctica inadecuada de quienes ejercen funciones públicas en cuanto al cumplimiento equívoco de los principios constitucionales y su aplicación, es decir una problemática de ética pública. Para el caso Colombiano, en las entidades públicas de orden nacional y distrital se han expedido normatividades referentes a la gestión de calidad, tales como la Ley 87 de 1993, la Ley 498 de 1998, la Ley 872 de 2003 y el Decreto Reglamentario No. 4110 de 2004, la NTCGP 1000:2004 y el Decreto 1599 del 20 de mayo de 2005; siendo este último por el cual se implementa el Modelo Estándar de Control Interno – MECI, que tiene como objetivo proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para una correcta aplicación al interior de las entidades públicas, orientadas a la modernización institucional, la transparencia organizacional, la mejora continua y la adecuada implementación de los procesos. Ser una persona ética no es fácil teniendo en cuenta que ésta debe estar presente en cada una de las decisiones de nuestra vida, debemos de iniciar esforzándonos por descubrir las necesidades de los demás y tenerlas en cuenta, fomentar el trabajo en equipo, promover los valores éticos entre los trabajadores así se promueve una cultura más solidaria y justa tanto a nivel individual como colectivo, es necesario promover los valores de la cultura organizativa. La carencia de valores en el ejercicio de las actividades públicas, ha permitido la existencia de vicios de corrupción en el interior de los procesos de las instituciones, manifestándose en el desprestigio y la incredulidad tanto por los servidores como por las instituciones, ocasionando una grave falta de pertenencia hacia el sector público. Si en el interior de las entidades prevalece el interés personal y privado por encima de la protección del interés común o público, los casos de corrupción, inequidad e ineficiencia administrativa, seguirán manteniendo el desprestigio y la incredulidad por las instituciones del Estado.

CONCLUSIONES

Se puede deducir que las problemáticas que actualmente se presenta en las entidades públicas en cuanto a corrupción, inequidad e ineficiencia institucional, están relacionadas con la práctica inadecuada de quienes ejercen funciones públicas en cuanto al cumplimiento equívoco de los principios constitucionales y su aplicación, es decir una problemática de ética pública.

La inclusión de funcionarios debe ser un proceso formal, en el que genere conexiones interdisciplinarias adecuadas para el beneficio de la entidad, en donde los cargos sean asumidos por el personal idóneo y así lograr la pertenencia institucional deseada.

La carencia de valores en el ejercicio de las actividades públicas, ha permitido la existencia de vicios de corrupción en el interior de los procesos de las instituciones, manifestándose en el desprestigio y la incredulidad tanto por los servidores como por las instituciones, ocasionando una grave falta de pertenencia hacia el sector público.

La gestión Pública está enfocada en administrar correctamente los recursos con los que cuenta el país, para impulsar su desarrollo y lograr, a su vez, que los ciudadanos satisfagan sus necesidades.

Un Estado eficiente y eficaz requiere de servidores comprometidos en el mejor uso de sus recursos con resultados sobresalientes e instituciones fortalecidas, llevando a cambios estructurales en la organización y en la gestión de las entidades, incluyendo, claridad en las responsabilidades de los servidores públicos y mecanismos apropiados de seguimiento, que permitan analizar progresivamente su gestión y tomar correctivos a tiempo.

REFERENCIAS

Bautista, O. (2001). La ética en los servidores públicos. En O. Bautista, La ética en los los servidores públicos (pág. 60). México: Fomento editorial. Copello, A. (2011). “La lucha contra la corrupción en Colombia: La carencia de una política integral”; Bogotá Colombia. Fescol Recuperado de http://library.fes.de/pdffiles/bueros/kolumbien/08285.pdf Departamento Administrativo de la Función Pública. (2006). Modelo de Gestión Ética para Entidades del Estado. Fundamentos Conceptuales y Manual Metodológico. USAID a través de Casals&Associates Inc. Bogotá Colombia. Recuperado de ttp://campus.cgr.go.cr/elearningdesarrollo/Campus/congreso2012/7-4-1modelo_gestion_etica.pdf

Gómez, J. J. (2020). Integridad del servidor público [OVI]. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31913

Ramírez, J. (2011). La Carrera Administrativa en Colombia. Bogotá Colombia. Recuperado de http://www.bdigital.unal.edu.co/4551/1/940362.2011.pdf...


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