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Práctica tema 1...

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LUCÍA MIÑANO BERMÚDEZ

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: Tarea tema 1 CUESTIONES 1 Y 2 Empresas que aparecen en el texto: -

Juan Juárez: empresa individual, personalista (autónomo), monoplanta, sector secundario, microempresa. Felipe Fernández: pequeña empresa, multimercado, del sector primario, y multiproductora. Antonio Antón: empresa individual , personalista, multiplanta, comercial, del sector terciario, multiplanta y microempresa, María Martínez: “Análisis del Surese S.L empresa societaria , microempresa, sector terciario, monoproductora y monoplanta. Ecovidrio S.L societaria, multiplanta, mediana empresa, multimercado, internacional y del sector secundario. SNF, SA: societaria, privada, sector secundario, mediana, multiproductora y monoplanta.

CUESTIÓN 3 Entre los elementos humanos de la empresa encontramos a los socios (Juan, Felipe, Violeta,….) los directores de sus distintos departamentos y sus trabajadores (obreros) Como elementos materiales, estos los podemos encontrar en el siguiente párrafo “SNF dispone de una parcela de 10.000m2, en la que hay una nave industrial de 2.000 m2 y unas oficinas de 200 m2, aportados por Juan y Felipe. La fábrica cuenta con unas instalaciones de última generación con capacidad para producir 10.000Tm anuales; además, entre sus activos incluye 1.000 m3 de cámaras frigoríficas, dos carretillas elevadoras, cuatro furgonetas, dos camiones de pequeño tonelaje así como cajas para el transporte de la materia prima, pales y otros utensilios” Por último, como elementos inmateriales (capital intelectual) destacamos como capital estructural aquellos procesos de fabricación, tecnologías propias de la empresa que generan ventajas y que tienen un buen reconocimiento por parte de los clientes. En el capital humano se halla la iniciativa de un tercio de los obreros de SNF, la cualificación de estos, añadiendo los conocimientos de los socios de la empresa. En tercer lugar, entendemos como capital relacional de la empresa SNF su reputación y las relaciones de estas con agricultores y otras empresas del sector. CUESTIÓN 4 Entre los distintos subsistemas que encontramos en esta empresa se hayan: un subsistema directivo o administrativo( Violeta como directora general), un subsistema físico-económico de aprovisionamiento( Juan Juárez como director de compras), un subsistema físico-económico de producción (Felipe al mando del puesto de fábricas), un subsistema físico-económico de

marketing (Antonio al frente del aparato comercial), un subsistema físico-económico aprovisionamiento y/o producción (María al mando de la calidad) y por último, un subsistema psico-sociológico (Recursos Humanos con Francisco Fuertes como director) CUESTIÓN 5 Entradas y salidas de la empresa: Como entradas hallamos elementos como las materias primas, el capital, la mano de obra, información… Entre las salidas de SNF destacamos los sueldos a trabajadores, el pago a proveedores, de impuestos u otros tributos, dividendos de los socios, las distintas gamas de productos fabricadas por la empresa…...