Qué hace un PM - Descripción del trabajo de un Project Manager (desempeño en la administración PDF

Title Qué hace un PM - Descripción del trabajo de un Project Manager (desempeño en la administración
Author Narda Pérez
Course Administración de Proyectos
Institution Instituto Tecnológico de Sonora
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Descripción del trabajo de un Project Manager (desempeño en la administración de proyectos)....


Description

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

¿Qué hace un Project Manager? Un Project Manager es una persona que tiene como función llevar a cabo proyectos de cualquier índole, a buen término. Es decir, se encarga de la coordinación completa del proyecto, desde cómo se integrará el equipo hasta quién se encargará de cada tarea específica. Por otro lado, un director de orquesta, tiene mucho en común con el perfil del Project Manager ¿y por qué esto? La puesta en escena de una orquesta es como un proyecto. Requiere de personas que destaquen en distintas áreas o conocimientos, es decir, personas que sepan tocar el violín, o el arpa, las trompetas etc. Y es el director de esta, quien se encargará de juntar o “diagnosticar” los atributos de cada pequeño “equipo” para poder llevar a cabo a buen término esta puesta en escena. A pesar de ser labores aparentemente distintas, ambas son de suma importancia ya que, sin el liderazgo del PM o director de orquesta, los proyectos no podrían llevarse a cabo. ¿Quién se encargaría de juntar las armonías de los instrumentos correctamente para producir una música exquisita? ¿De diseñar el plan a llevar a cabo? ¿De evaluar los resultados? y no menos importante ¿de resolver los conflictos que puedan presentarse? Quizás el director de orquesta no sepa tocar todos los instrumentos que conlleva, pero definitivamente tiene que tener una idea del sonido que produce cada instrumento para poder acoplarlo a otros. De la misma manera, el PM no necesita ser un maestro en cada actividad que se deba ejecutar en el proyecto, pero sí debe conocer mínimo las bases de cada área que exista para poder liderar con éxito. La competencia de una persona en su área de trabajo, es definida por la capacidad para idear, innovar, trascender, liderar, ser responsable, organizado, buen comunicador, suspicaz, saber negociar, tener visión y por supuesto, resolver conflictos, y un Project Manager no escapa de estas habilidades para ser competente....


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