Apuntes Produccion Audiovisual CINE. Profesor Juan Manuel Díaz Lima. Examen fue tipo test PDF

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Apuntes completados con el libro de la asignatura de producción audiovisual en cine. El examen fue tipo test. Profesor Juan Manuel Perez Lima. URJC. Vicálvaro. 2020-2021...

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APUNTES PRODDUCIÓN AUDIOVISUAL: CINE 09/10/2020 Tema 1. El equipo de producción Práctica: la proyección de un proyecto a largometraje, con los criterios del ICAA. No hace falta que tengamos un story line, sino una idea general. Los requisitos son los siguientes: 1. Pensar en un nombre para nuestra productora y empezar a pensar en un logo. 2. Tenemos que pensar en la idea que vamos a desarrollar. Que la tenemos que desarrollar en virtud de una contextualización y con varios factores que afecten a la idea. Lo que le tenemos que dar son las características de por qué vamos a llevar a cabo esa idea. Tenemos que buscar todo lo que creamos que hace destacar a nuestra idea 1.2. El equipo de producción Habla del equipo de la producción cinematográfica. Un productor cinematográfico se confunde. Hay muchas clases y especializaciones de lo que es el productor cinematográfico: - La persona física o jurídica que tenga la iniciativa y asuma la responsabilidad en la realización de una obra cinematográfica - Productor es la persona física o jurídica que detenta los derechos del film. - La persona física o jurídica que toma la iniciativa y asume la responsabilidad de fijar un plano o secuencia de imágenes con o sin sonido susceptibles de ser calificadas obras audiovisuales. Sacamos en claro que, en primer lugar, un productor es aquel que tiene los derechos o la máxima autoridad en la ejecución de una obra prima sobre todo lo demás, por encima del director incluso. Productor independiente: De todas las definiciones que podemos ver, lo que se tiene que definir es la independencia que tiene ese productor desde el punto de vista financiero, ejecutivo y de constitución respecto a otras empresas (Netflix, Movistar, o un canal privado). Es decir, las productoras independientes son aquellas que tú fundas y no pertenece o no está condicionado por empresas prestadoras del servicio. Esto es muy importante de cara a recibir subvenciones o cuando se realizan trabajos. Obviamente, grandes grupos como Movistar o Netflix, no reciben subvenciones del Estado. Para recibir algún tipo de ayuda, tienes que tener una característica de productora independiente. (Se puede ampliar con el libro) 1.2.1. Productor cinematográfico Fundamentalmente, el equipo de producción tiene funciones y obligaciones: 1. Diseño. El productor es quien decide y desarrolla el packaging, esto quiere decir que el productor es el que contrata tanto el equipo artístico y técnico de una película y otros recursos, como el tratamiento, la sinopsis, la referencia estilística… Es quien lo decide y lo desarrolla. También estudia y decide la viabilidad del proyecto. El productor es el que controla. o Packaging. El diseño del proyecto que va a ser de interés para el productor. Puede hacer referencia a los recursos humanos que dan identidad a la película (director, compositor, guionista y actores) o los recursos artísticos (logline, sinopsis, tratamiento, referencias estéticas, etc.). 2. Planificación. Se diseña y supervisa el plan de rodaje. Se reparten las tareas. Se planifica toda la producción, que comienza en el desarrollo de una idea hasta la entrega de la película ya hecha. 3. Gestión de recursos. Es la búsqueda de la financiación (importante), para ello, el productor debe conocer las distintas fuentes de financiación y cómo conseguir el dinero. En una película es la parte más importante. El productor sabe a qué sitios acudir, que subvenciones son las adecuadas, qué programas son los más pertinentes para conseguir el dinero. Va entre 1 millón y 3 millones en España. Una de las funciones del productor es la búsqueda del dinero. Cuando tiene el dinero tiene que encargarse de la contratación del equipo técnica y artístico. Y también selecciona las empresas auxiliares que va a contratar. 4. Control. Por lo pronto, el productor se responsabiliza de, cuando haces una película, tienes unos trámites a seguir. o Tienes que hacer el certificado de nacionalidad del filme, en el ICAA (Instituto de las Ciencias y las Artes Audiovisuales).

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Tiene que solicitar el certificado de calificación por edades al ICAA. Es determinar para qué edad es apta tu película. Lo que haces es proponer una edad y envías una copia al ICAA y ellos la visionan y deciden si es correcta la calificación que tú has puesto o no. o Inscribe la película en el Depósito Legal. o Solicita el reconocimiento del coste del filme ante el ICAA. Para poder presentarte a los Goya con un cortometraje, en un año tienes que ser seleccionado para 6 premios con garantía de Goya de los 40-50 que hay. Este año hay un comité que decide en esa segunda fase. Por último, de esos 10 cortometrajes, los miembros de la academia votan de esos 10 a 6 o 4 cortos. En los largometrajes es distinto, se van seleccionando y luego votan los académicos. En esta fase también se comunica la fecha de inicio y de fin de rodaje, se realiza el depósito de una copia en la Filmoteca, se autoriza al ICAA el uso de las películas en la promoción del cine español y hay control de cada una de las fases. 5. Responsabilidad y supervisión. o Es el responsable máximo de la ejecución de la obra. Tanto desde un punto de vista legal, económico como artístico. o Es el titular de los derechos de explotación, estos derechos son los indispensables para poder negociar la obra audiovisual. o Negocia con el distribuidor las mejores condiciones para la explotación de la película en las ventanas. o Respeta los plazos de proyección de ventanas de explotación que marca la Ley del Cine. o Supervisa la explotación comercial de la película. 6. Aglutinador de talentos. El productor siempre tiene que conocer muy bien su sector. El productor debe se capaz de reconocer e integrar los mejores equipos de sectores muy diversos: programación, web, big data, cloud computing, internet de las cosas, redes sociales, marketing, videojuegos, cómic, libros, etc. Estas obligaciones son mecánicas, pero también debe complementarse con estas cualidades: o Ser los ojos y oídos del público. También es el eslabón entre la dirección y el público final. El productor debe preocuparse por conocer los gustos del público a través de los estudios de mercado. o Es indispensable que el productor conozca el sector y su estado. Atendiendo a sus características como industria cultural y la debilidad del mismo en nuestro país. o Las películas deben de ser iniciativa del productor. Es quien mejor conoce al público y debe saber cuáles son las ideas más adecuadas para desarrollar. o Es misión del productor ser capaz de liderar y dirigir un proyecto. Conlleva desarrollar una capacidad de gestión de recursos humanos y técnicos. o Es indispensable que entienda la dimensión cultural, creativa y económica del sector y de cada producto. Se enfrentará a la creación de proyectos viables y sostenibles económicamente hablando. o Es el responsable último del control de calidad de la película. Por encima del director y de cualquier miembro artístico. o Su obligación es promocionar la película desde el origen de esta. o

Perfiles de productores - Tradicionales. o Productor ejecutivo y productor (Executive producer). Es el mayor responsable de la empresa productora y no tiene que estar pendiente de un solo proyecto. Puede ocurrir que el productor ejecutivo y el productor sean la misma persona. o Productor asociado (Associative producer). Se asocia a una persona física que hace una inversión en un producto audiovisual. Suele tratarse de un guionista, director, montador o una persona ajena al equipo. o Productor delegado. En el caso de participación de televisiones en una producción audiovisual, el productor delegado es el representante en el ámbito de la producción durante la gestión del proyecto. - Nuevos perfiles o Productor de marketing y distribución (PMD). El productor, además de las tareas de producción, debe controlar y conocer a la perfección las estrategias y herramientas de la promoción y distribución.

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Productor transmedia. Productor que se encarga de expandir el universo creativo en todas las plataformas y dimensiones. Director de producción (Line producer) o “Llevar a cabo la producción fáctica del filme y, en cuanto tal, está constituido como la máxima autoridad durante el rodaje (…). Organiza, planifica y supervisa sobre el terreno la correcta ejecución” (Pardo, 2015). Esta figura se incorpora en el proceso de preproducción y su relación suele acabar con el rodaje del filme. Jefe de producción (Production manager) o “Es el que organiza y planea la totalidad de una producción cinematográfica en todos los aspectos, siendo la jefatura máxima de la producción” (Jacoste, 2004:92). Lo habitual es que las producciones nacionales son un coste de producción medio aparezca solo la figura de jefe de producción y no el director de producción, que se fusionan en la misma. Funciones:  Coordina, facilita y supervisa toda la preproducción.  Prepara el desglose de guion y el plan de trabajo inicial.  Elabora* y controla el presupuesto.  Realiza los contratos de equipo y empresas auxiliares.  Supervisa el gasto diario.  Supervisa la selección de localizaciones.  Dirige la logística del proyecto.  Organiza alojamiento y comidas.  Contrata los seguros.  Obtienen los permisos. Ayudante de producción o “A las órdenes del jefe de producción, interpreta y hace cumplir todo cuanto este le ordene, en lo que haga referencia a la organización del rodaje de una película, tanto en su parte artística, como en la técnica y administrativa” (Jacoste, 2004:92). o Colabora estrechamente con el director de producción y el ayudante de dirección. Principal vínculo de relación entre los dos equipos. o Tiene a su cargo un equipo de auxiliares, secretarios y conductores. Auxiliar de producción o “Siguiendo las órdenes de la jefatura de producción, obedece sus indicaciones, sirviéndole al tiempo de enseñanza los trabajos que realiza” (Jacoste, 2004:93). Secretario de producción. o “Responsable de la organización administrativa en la oficina” (Sainz, 1994:51) o Intendencia, papeleo, comunicaciones. o Es el “Contacto” en/con el mundo exterior, fuera del rodaje. Regidor de Producción o cajero pagador. o Regidor, 2º ayudante o encargado de atrezo. o Dispone de dinero de caja que debe justificar. NO CONFUNDIR con el Regidor en plató Localizador. o “Explora y asegura las localizaciones” (Rea e Irving, 1998,146). Funciones:  Desglosar el guion literario y tratar de identificar los interiores y exteriores.  Decidir escenarios naturales y construidos.  Discutir con el director, productor, director de arte las ideas y aspectos artísticos.  Establecer y mantener contacto con las films commisions.  Tener distintas herramientas de trabajo: mapas, gps, cuadernos, sistemas de almacenamiento de información, cámara de fotos, tarjetas de vista, etc.  Conocer todos los aspectos de una localización: dueños, requisitos de rodaje, etc.  Hacer fotos de las localizaciones para presentar a productor, director y otros miembros del equipo.  Hacer el contrato de las localizaciones una vez definidas.  Petición de permisos e información alrededor de la localización.  Hacer mapas detallados de cómo llegar a la localización desde la oficina de producción. o

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 REPETIDO EN EL TEMA 2. AL PRINCIPIO o Busca aparcamiento, servicio de comidas, contrata localizaciones y los seguros. o Organiza la limpieza Otros miembros en relación con la producción: o Catering o Director de postproducción. Hoy en día esta figura es indispensable en un rodaje. Tiene que elaborar un presupuesto de toda la fase de postproducción sabiendo utilizar los recursos técnicos más adecuados para la consecución del objetivo final. Durante el rodaje, es la persona que se encarga de supervisar que todos los aspectos técnicos necesarios para una correcta postproducción se realizan correctamente. Complementa al jefe de producción en la fase final de postproducción. o Ayudante de dirección:  “A las órdenes del jefe de producción, interpreta y hace cumplir todo cuanto este le ordene y tenga relación con la función encomendada a la dirección”  Prepara la planificación junto al jefe de producción.  Es el responsable de que la producción se ajuste a la planificación.  Recuerda a los miembros del equipo la planificación.  Su figura es indispensable y es quien manda y decide e el rodaje, siempre bajo la supervisión del jefe de producción.

1.3. Fases de la producción PREPRODUCCIÓN - Desarrollo del proyecto y del guion - Realización de desgloses - Presupuesto - Búsqueda de financiación - Planificación - Elección de los miembros del equipo - Reparto - Ensayos - Diseño de la producción - Promoción

RODAJE - Ejecución de la planificación - Control logístico - Cumplimiento del plan de rodaje - Resolución de crisis - Promoción

POSTPRODUCCIÓN - Montaje – efectos - Sonido - BSO - Laboratorio - Cierre presupuestario y pagos - Promoción

16/10/2020

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Tema 2. El plan de producción 2.1. Las localizaciones (2.2.) Aspectos básicos a la hora de localizar: - Precio. Un precio excesivo puede hacer inviable una producción. - Planificación y descripción. Las localizaciones tienen que permitir realizar lo que el director quiere hacer. Por ejemplo, si quiere grabar planos con grúa, nos está exigiendo escenarios con los techos altos. - Ubicación. Cuanto más lejos esté el set de rodaje, más costará el desplazamiento, dietas… Un localizador debe: - Desglosar el guion literario y tratar de identificar los interiores y exteriores. Decidir escenarios naturales y construidos. - Discutir con el director, producto, director de arte las ideas y aspectos artísticos. - Establecer y mantener contacto con las filmes comisión. - Tener distintas herramientas de trabajo: mapas, gps, cuadernos, película, cámara de fotos, tarjetas de vista… - Conocer todos los aspectos de una localización: dueños, requisitos de rodaje. - Hacer fotos de las localizaciones para presentar a productor, director y otros miembros del equipo. - Hacer el contrato de las localizaciones una vez definidas. - Petición de permisos e información alrededor de la localización. - Hacer mapas detallados de cómo llegar a la localización desde la oficina de producción. Aspectos para buscar una localización: - El precio. - La planificación y descripción. - La ubicación. Herramientas de un localizador: - Información previa: internet, páginas amarillas, mapas, contactos. - Vehículo. - Cámara fotos/vídeo. - Brújula. - Cuaderno y bolígrafo. - Mapas (ciudad y carretera). - Ordenador. La localización técnica: Es un “tour” organizado por el equipo de producción antes del rodaje a todas las localizaciones con los miembros claves del equipo. Es el momento en que se resuelven todas las dudas. El objetivo es conocer y evitar los contratiempos. ¿Qué personas acuden a una localización técnica? - Productor. - Director. - Jefe de producción. - Ayudante de producción. - Ayudante de dirección. - Director de fotografía. - Jefe de eléctricos. - Director artístico. - Sonido. - FX. - Postproducción. A la hora de gestionar las localizaciones es indispensable asegurarlas a través de un contrato entre la productora y el dueño de la localización que se quiere usar, puede atender a dos tipos de titularidad: - Privada. Acuerdos privados entre ambas partes que se formalizará con un contrato privado. - Pública. Si donde se quiere grabar es un sitio público, se deberá contactar con la administración responsable.

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Desglosar y hacer un buen plan de trabajo. Lo utilizará el productor para buscar la financiación del proyecto. El primer desglose o plan de trabajo lo hará el jefe de producción con el productor para poder obtener el mencionado presupuesto preventivo (no interviene el director porque no hay una planificación técnica de la película. Es probable que, incluso, aún no esté contratado este rol). Cuando se haya aceptado y conseguido ese presupuesto, se repite con el ayudante de dirección. En este nuevo desglose y plan de trabajo se incorporará la planificación técnica aportada por el director. 2.2. Desglose (2.3.1) Desglosar es analizar pormenorizadamente el guion y ver las necesidades de rodaje. Es ordenar la información que aparece en el guion desde un punto de vista logístico. Permite determinar todas las necesidades existentes que afectan a la planificación. Para hacer esa hoja de desglose, se rellena una hoja por cada escena del guion. La hoja de desglose se divide en encabezado y desglose por departamentos.

“Extraer del guion todos los elementos de la producción que repercuten en la planificación y el presupuesto e incluirlos en las hojas de desglose en sus respectivas categorías (Rea e Irving, 1998, 75). Hoja de desglose (encabezado): información básica: - Fecha (en la que se hace el desglose). - Nombre de la productora. - Título guion. - Número de página de la escena desglosada. - Número de secuencia(s). - Localización. - INT/EXT. - DÍA/NOCHE. - Descripción breve de la escena (1 o 2 líneas). - Porcentaje de la página u “octavos”. Cada página del guion se divide en 8 octavos. Hay que indicar cuántos octavos hay en una escena, y ese es el dato que hay que poner. Por ejemplo, una escena puede ocupar 2 hojas y media, que serían 20/8. Hoja de desglose por departamentos: Cada una de las secciones hace referencia a uno de los departamentos que pueden intervenir en un rodaje. Aquí se va a detectar cualquier elemento que puede aparecer en escena y se subrayará con un color distinto por cada apartado. Se recomienda hacer una lectura de guion por cada departamento. - Personajes (rojo). Hay que ponerlos en función de principal o protagonista, secundario o reparto, pequeñas partes. - Vestuario (azul). Lo más importante es detectar el número de cambios de vestuario de cada uno de los personajes. El equipo de figurinismo se encargará de hacer un desglose por personajes de cada vestuario. - Atrezzo (verde). Todos los elementos que aparecen en escena e interactúan con los personajes. Corresponde al departamento de dirección artística. - Figuración especial (amarillo). El número de personas de figuración necesarias por guion y si son necesarios dobles o especialistas. - Efectos especiales (marrón). Son aquellos que se realizan en el rodaje y no en postproducción. - Vehículos/animales (magenta). Cuando aparece algún animal o vehículo en escena. - Maquillaje (rosa). Al igual que en el vestuario, lo importante es conocer los cambios de maquillaje que van a tener los personajes. El equipo de maquillaje se va a encargar de realizar un desglose propio de maquillaje por cada personaje.

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Efectos de sonido (negro). Para el equipo de producción, lo más importante es conocer si es necesaria la grabación de sonido directo en rodaje, ya que supone que este equipo esté presente en la grabación. También se indicará si es necesario tener en cuenta la adquisición de un sonido de librería que pueda resultar complicado o necesite tenerse en cuenta en presupuesto. Equipamiento especial (gris). Hay que tener en cuenta todos los equipos que puedan salirse de un equipamiento básico por la lectura de guion. Por ejemplo, en una escena de muchedumbres necesitaremos refuerzos de dirección y producción, entre otros. Notas de producción. Por ejemplo, la solicitud se permisos, alquiler de caravanas o grupos electrógenos.

2.3. El plan de trabajo y rodaje (2.3.2.) Una vez ordenada la información del guion en las distintas hojas de desglose, hay que hacer el plan de rodaje. Plan de trabajo Hace referencia al calendario de trabajo necesario para poder obtener la copia final de la película, incluyendo la fase preproducción y postproducción. Existen herramientas muy útiles que nos permiten de una manera visual poder ver las tareas que hay que realizar y en el periodo que deben hacerse. La técnica más habitual para hacer un plan de trabajo es la realización de diagramas de Gant, un modelo gráfico de barras verticales que representan las tareas a realizar, junto con barras horizontales que muestran los tiempos necesarios y los principales hitos. Plan de rodaje Es la organización de la producción por días de rodaje, es ...