Guía 6 Gestion del plan de accion de clima organizacional PDF

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Guía 6Reto 1 Observa y respondeObserva el video en el link: youtube/watch?v=g2HUCqIAl1U y responde:a. ¿Qué importancia tiene la comunicación, según el video?La comunicación es importante ya que es una de las habilidades más valoradas en el ámbito del trabajo, ya que permite a los trabajadores entend...

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Guía 6 Reto 1 Observa y responde Observa el video en el link: https://www.youtube.com/watch?v=g2HUCqIAl1U y responde: a. ¿Qué importancia tiene la comunicación, según el video? La comunicación es importante ya que es una de las habilidades más valoradas en el ámbito del trabajo, ya que permite a los trabajadores entenderse a sí mismos y a los demás, con el fin de construir relaciones positivas, agilizar procesos en las tareas y lograr el cumplimiento de los objetivos previamente establecidos. Una comunicación adecuada en el trabajo evita los malos entendidos, y permite que todo el personal de la empresa pueda ser tenida en cuenta y puedan ser escuchados. b. Menciona alguna experiencia vivida relacionada con el video, que haya tenido impactos en tu sitio de trabajo o en el de alguien que conozcas. Una vez estaba de cumpleaños un compañero de trabajo y entre todos habíamos planeado hacerle una celebración durante el fin de semana en una finca que habíamos alquilado, llegado el día de la fiesta, todo iba bien hasta que otros 2 compañeros empezaron a discutir porqué uno le estaba diciendo ñero al otro, Después de haberse agitado tanto los ambientes se empezaron a dar golpes los 2, llegando al punto de hacer moretones en sus caras. Después de los acontecimientos ocurridos en ese fin de semana, Estábamos en el trabajo y uno de los implicados empezó a decirle a todos en la empresa que ahí sólo contrataban gente de la calle, Fue tanto el rumor este con el de la pelea que llegó a oídos de los administrativos y como resultado los despidieron a los 2 por estar haciendo desmanes tanto dentro como fuera de la empresa, lo cual esto llevó a parar por 2 semanas un línea de producción, por qué no había personal capacitado para operar las máquinas que ellos solían utilizar. Reto 2 Observe y responda Observe la película Pasante de Moda, en el link entregado por su instructor, y responda las siguientes preguntas: ¿Cree usted que las relaciones interpersonales tienen una incidencia en la productividad de las organizaciones? Las relaciones interpersonales si tienen incidencia en la productividad a causa de afectar el ciclo laboral, de aquellos colaboradores que generan conflictos entre ellos mismos como, recelo, roces, gritos y muchas diferencias más Esto quiere decir que las relaciones interpersonales podrían afectar no solo la

producción de una compañía, sino también podría afectar el bienestar de los colaboradores. ¿Será que, garantizando un proceso de comunicación efectivo en doble vía, dentro de la organización, contribuiría a que el clima laboral fuese diferente? En definitiva, la comunicación en doble vía si contribuiría a que el clima laboral fuese diferente, es una buena estrategia a las buenas relaciones laborales si se tiene una comunicación efectiva y respetuosa, ya que la comunicación juega uno de los papeles más importantes dentro de una compañía y esto contribuiría a un buen clima laboral. ¿Cree Usted que es importante el tema de Motivación y liderazgo en una empresa? Si, ya que el líder es vital para la formación de su equipo y de él depende motivar a las personas a las que va a liderar, si él es correcto en si liderazgo hará que sus pupilos trabajen llenos de motivos y con orgullo de hacer sus labores diarias Reto 3 Tome como referencia, el documento https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/12609/RodriguezAmayaJennyCarolina- 2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y Realice un video grupal utilizando la siguiente plataforma: http://flipgrid.com e indique los aspectos descritos a continuación: a. Definición de cultura organizacional b. Tipos de cultura organizacional c. Características de la cultura organizacional. FilmForth Cultura Organizacional.mp4

Reto 4 Después de recibir la explicación y orientaciones de su instructor, realice un audio en la plataforma https://online-voice-recorder.com/es/ a modo de entrevista, indicando el concepto, las características, las dimensiones y una forma posible de medición del clima organizacional.

Reto.m4a

Reto 5

Después de recibir las orientaciones de tu instructor, realiza una representación gráfica de las diferentes etapasp fases del trabajo en equipo.

Etapa 1: FORMACIÓN: Se buscan personas para conformar el equipo de trabajo.

Etapa 2: ENFRENTAMIENTO O CONFLICTO: Aquí pueden surgir diferencias entre sí.

Etapa 3: NORMALIZACIÓN: Se hacen a un lado las diferencias y se disponen a trabajar.

Etapa 4: RENDIMIENTO O MADUREZ: El equipo se vuelve muy productivo.

Etapa 5: DISOLUCIÓN: Una vez terminado el trabajo se divide el equipo, habiendo la posibilidad de poder realizar trabajos futuros nuevamente.

Reto 6 Al inicio de la semana el instructor (a) del curso le asignará a su equipo de trabajo una de las teorías de motivación explicadas. En relación con la teoría asignada su equipo debe: a.Realizar una lectura detallada de la teoría. b.Comprender las ideas centrales que propone el autor en la misma. c. Relacionar

la teoría con el video: https://www.youtube.com/watch? v=3ekwn25FWlM “Ejemplo de motivación”

Desarrollar o construir un ejemplo en el cual se pueda aplicar la teoría o algún elemento de la misma en la unidad de negocio seleccionada. Este trabajo deberá ser presentado en un audio de máximo 5 minutos, en el cual se expongan los siguientes elementos: Presentación del equipo (nombres) y tema a desarrollar (teoría). Tres ideas clave o fundamentales del planteamiento del autor.

¿Cómo relacionaron el video Ejemplo de Motivación con la teoría o alguno de sus elementos? Ejemplo de aplicación de la teoría (en la unidad productiva).

Reto 7 Después de recibir las orientaciones dadas por su instructor, realice la actividad propuesta en el siguiente diario de doble entrada. Un diario de doble entrada es una estrategia para poner en práctica su capacidad de análisis, comprensión y argumentación.

TEMA

SÍNTESIS DEL TEMA (PUNTOS RELEVANTES)

ANÁLISIS DEL TEMA (OPINIÓN Y APORTE PERSONAL)

Indique qué es lo que propone este elemento La comunicación y retroalimentación se refiere al buen dialogo, esto genera confianza y seguridad en los empleados ya que tienen la oportunidad de ser escuchados y se les tiene en cuenta en la hora de tomar decisiones importantes en la empresa, igualmente esto mejora la producción y productividad, siendo la buena comunicación una ventaja en cualquier área de la vida.

Comunicación y retroalimentaci ón

Destaque tres citas (del texto estudiado) que le hayan llamado la atención “Estos tipos de clima encontrados en la variable de la comunicación demuestran que la empresa debe mejorar en la espontaneidad comunicacional entre sus actores para que fluya de una mejor manera y se logre solucionar los problemas con mayor efectividad, lo que demuestra que existen elementos que no son favorables para un ambiente laboral y muchos menos para un clima sano.” “La comunicación con los miembros de la organización es espontánea y libre.” “La comunicación de la dirección con sus empleados no existe más que en forma de directrices e instrucciones específicas.”

¿Está de acuerdo? ¿Por qué? ¿Considera que este concepto o algunos elementos de ella pueden relacionarse con el clima laboral? ¿Cómo podría vincularlos? La comunicación efectiva hace que los empleados se sientan más comprometidos con los objetivos de la empresa, los compañeros y el líder que les coordina, existe un enfoque del equipo hacia unos objetivos específicos, lo que permite que todos avancen en una misma dirección al no existir malentendidos ni errores por fallos comunicativos.

Indique qué es lo que propone este elemento La falta de sentido de pertenencia hace que los empleados no se sientan comprometidos, ni relacionados con la empresa pues no comporten los valores que profesa la empresa.

Destaque tres citas (del texto estudiado) que le hayan llamado la atención “La opinión de los encuestados refleja el poco interés mostrado por parte de la empresa en cuanto a temas salariales, promoción de cargos e incentivos.” Sentido de pertenen cia

“La empresa no responde de manera adecuada a la satisfacción de los empleados, lo que permite observar que no se utilizan mecanismos para estimular el compromiso de los empleados con los objetivos y metas de la organización, originando que el negocio desarrollado por la institución no se logre con efectividad.”

¿Está de acuerdo? ¿Por qué? ¿Considera que este concepto o algunos elementos de ella pueden relacionarse con el clima laboral? ¿De qué manera los vincula?

“En el estudio se puso de manifiesto que existe una gran mayoría de los trabajadores que conocen los aspectos de la misión, visión y políticas y normas, pero, por el contrario, plasmaron que no están de acuerdo con los valores que profesa la empresa y que tampoco está presente entre ellos un sentido de pertinencia hacia la institución.”

Reto 8 Analice y concluya De manera individual realice la lectura del documento que encuentra en el

material de apoyo 2.7 denominado Clima Organizacional (Prieto Herrera, 2012, pág. 66), y responda ¿qué es lo más relevante en su criterio que dice la lectura? Esto debe responderlo en un párrafo no mayor ni menor de 50 palabras, sea coherente en su apreciación, socialícelo en formación con su instructor y compañeros. La respuesta quedara en su portafolio de evidencia.

Este clima organizacional se deriva de las diferentes propuestas administrativas las cuales otorgan un factor importante en cuanto a lo referente al factor humano, además de las relaciones de los empleados con la organización se contemplan por la estructura formal y las relaciones interpersonales e interpersonales. De acuerdo a lo anterior se afirman diferentes patrones de comportamiento de las personas la cual nos brindara una serie de valores, normas y pautas propias de la estructura organizacional, sino también de las condiciones que pueden ser implementadas en este ya que incide en el vínculo de la misma, pues se perciben en las relaciones, la solidaridad en los equipos, el apoyo gerencial, la tolerancia frente a los conflictos y la lealtad demostrada en el proyecto institucional.

Reto 9 Mapa Conceptual En el material de apoyo encuentra el capítulo 1 L Inteligencia Organizacional del libro, Gestión Estratégica Organizacional, cuarta edición (Prieto Herrera, 2012, págs. 67-81), el cual puede encontrar completo en la Biblioteca SENA -Base de https://elibrodatos E-Libro en el siguiente link: net.bdigital.sena.edu.co/es/ereader/senavirtual/69242?page=7 el cual le pedirá usuario y contraseña y puede acceder colocando su documento de identidad en ambos espacios. Con su equipo colaborativo GAE, realicen un mapa conceptual de las páginas 67 – 81 socialice con su instructor y compañeros en la formación. Mapa conceptual http://go.bubbl.us/c6cd62/f89c?/la-inteligencia...