PPT Identification DE LA Fonction RH PDF

Preview

Summary

Virgine Fernandez...

Description

ère e pa parti rti rtie e 1èr

PRÉSENTATION DE LA FONC NCT TIO ION N RH

1. Naissance et développement de la GRH 2. Différentes écoles de pensée

3. IDENTIFICATION DE LA FONCTION RH

1

III. ID IDEN EN ENTIF TIF TIFIC IC ICA ATIO ION N DE LA FO FON NCTI CTIO ON RH Au regard de ce que nous avons vu jusqu’ici, en consiste la fonction RH ?  Objectif : optimiser les compétences (formation aux différents échelons)  Améliorer les conditions de travail  Fidéliser et améliorer ‘épanouissement  Trouver une adéquation entre besoins en personnel et objectifs  Relier une offre et un demande de travail  Symbolise et incarne l’aspect social des entreprises  Porte d’entrée et porte de sortie de l’entreprise  Fonction principale de régulation du travail humain apporter des réponses aux besoins des personnes qui travaillent dans l’organisation  Réaliser des enquêtes de terrain pour améliorer la production et apporter de nouveaux objectifs et améliorer le fonctionnement et la productivité de l’entreprise

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

2

DEU EUX X GR GRA AND NDE ES AP APPR PR PRO OCHES DE LA FONC NCTI TI TION ON

Transversalité (fonctions & temps)

Multiplicité de niveaux (opérationnel – tactique – stratégique)

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

3

III.1 LE LESS D DIF IF IFFFÉREN ENTS TS NI NIVE VE VEA AUX DE LA FONC NCTI TI TION ON RH Rendez-vous sur J@lon et consultez les Offres d’emploi RH. Quelles sont les tâches qui relèvent de  La stratégie  La tactique  L’opérationnel ?

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

4

Stratégie

Tactique

Opérationnel

•GPEC •Accompagner la transformation de l’organisation •Développer la stratégie

•Analyse risques psycho-sociaux •Politiques •Définition des profils recherchés •Optimisation SIRH

•Analyse risques psycho-sociaux •Rédaction et diffusion des offres d’emploi •Identification et qualification des candidats potentiels •Réalisation entretiens •Prise de rdv •Suivi relance, etc.

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

5

Stratégie

Tactique

Opérationnel

• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Développement stratégie RH • Conception organisationnelle

• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Transformation de son organisation • Politique de communication interne • tableaux de bord sociaux et indicateurs RH adaptés • Mise en œuvre stratégie RH • Rémunération • Fidélisation • Suivre l'évolution des descriptions de poste et du processus de recrutement

• Risques psycho sociaux • Solution gestion des temps • Processus et des pratiques • Mise en œuvre stratégie RH • Recrutement • Dirigerez l'équipe des ressources humaines et fournirez des conseils • encadrement aux Responsables hiérarchiques sur les politiques, procédures et processus relatifs aux Ressources Humaines.

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

6

LA MA MATTRICE D’ D’UL UL ULR RICH

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

7

III.2 MISSIO SION NS DE LA FON ONCTIO CTIO CTION N RH « La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. » P. Roussel (2008)  Attirer – Motiver – Fidéliser

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

8

Au regard des offres que vous avez lues, qu’est-ce qui selon vous correpond à Attirer ? Motiver et fidéliser ?

COMPÉTITIVITÉ

ATTIRER

SUR LE MARCHÉ

Attirer =

Fonction RH

MOTIVER ET FIDÉLISER Motiver et fidéliser =

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

9

COMPÉTITIVITÉ SUR LE MARCHÉ

ATTIRER Recrutement

Fonction RH

Participer et implémenter la stratégie globale Partager et faire partager les valeurs et les fondamentaux de l’entreprise

Communiquer en interne les éléments de stratégie et construire la politique de formation Superviser la paie et l’administration du personnel

Accroître la productivité au travail

Relations institutions représentatives du personnel, développement d'un dialogue social constructif, mise en œuvre de toute évolution de la législation en vigueur Piloter des projets d’accompagnement au changement

MOTIVER ET FIDÉLISER Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

10

• Marque employeur • Compétences rares

• Processus de recrutement • Accueil et intégration

Attirer et identifier

Recruter et intégrer

Motiver et fidéliser

Evaluer et développer

• Reconnaissance • Rémunération • Opportunités

• Evaluation • Coaching / mentoring

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

11

III.1 RH ET SE SESS CL CLIE IE IEN NTS

QUELLES SONT LES PRESTATIONS QUE FOURNIT LA FONCTION RH A CHACUN DE SES CLIENTS ?

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

D’après J-M Peretti (2015) 12

VOTR TRE E MIN IND D MAP APPIN PIN PING G

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

13

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

14

D’après J-M Peretti (2015)

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

15

III.3 OR ORGA GA GAN NISATION DE LA FFO ONCTI CTIO ON RH

TPE

20 À 50 salariés •Dirigeant

•Assistant RH

50 à 200 salariés

200 à 500 salariés

•RRH •cadre

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

•DRH •Cadre •Service RH 5 à 12 pers.

+ 500 salariés •Accroissement du service RH •50% de cadres dans le service

16

III.4 EM EMPL PL PLOIS OIS DE LA FFON ON ONC CTIO TION N RH

En interne

En externe

Nouveaux emplois

•Resp. administration RH et paie •Contrôleur de gestion social •Responsable SIRH •Resp. mobilité internationale •Resp. formation •Resp. gestion des compétences •Knowledge manager

•Consultant RH •Chargé de recherche en recrutement •Consultant en risques professionnels

•Data Analyst RH •Resp. marketing RH •Resp. Bonheur au travail •Gestionnaire de carrière •Resp. diversité •Resp. expérience salarié

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

17

Quels sont pour vous les mots clés de la fonction RH dans la vidéo ?

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

18

CON ONC CLUSIO SION N

Stratégique Fonction à part entière

Evolutive Passion Tactique

Partagée Opérationnel Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

19

TRA TRAV VAIL DE SY SYNTH NTH NTHÈ ÈSE 1È 1ÈR RE PPAR AR ARTIE TIE

QUELS SONT LES PONTS CLES DE CHAQUE COURS ? Ou formulé autrement QUELLES QUESTIONS POURRAIENT ETRE POSEES A L’EXAMEN ET QUELLES SERAIENT LES REPONSES ATTENDUES ?

Gestion des Ressources Humaines - Virginie FERNANDEZ

20...