Title | Tema 2. Planificación |
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Author | Paula Blaya Gallego |
Course | Gestión de los Servicios de Enfermería y Legislación Sanitaria |
Institution | Universidad Católica San Antonio de Murcia |
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2.1 Planificación sanitaria: planificación basada en las necesidades.
2.2 Tipos, etapas y técnicas de la planificación....
TEMA 2.2.1. PLANIFICACIÓN SANITARIA 1. INTRODUCCIÓN Planificación: aplicación de un proceso que conduce a decidir qué hacer, cómo hacerlo y cómo evaluar lo que se hará antes de hacerlo. CARACTERÍSTICAS • • • • •
Relación causal: acciones propuestas y potenciales resultados Equipo multidisciplinar Entorno sociopolítico Proceso continuado y dinámico Sentido prospectivo
La planificación sanitaria (PS) es la primera fase del proceso administrativo. La administración se divide en dos etapas: • •
La de “pensar”, que corresponde a las funciones de planificación y organización La de “hacer”, que comprende las funciones de dirección, control y evaluación
Para identificar qué técnicas y procedimientos (tareas de gestión y administración) pueden utilizarse en la solución de los problemas sociales y de salud del modo más efectivo y eficaz.
2. DEFINICIONES DE PLANIFICACIÓN SANITARIA Según Pineault (1987) la PS como: “Proceso continuo de previsión de recursos y de servicios necesarios para conseguir los objetivos determinados, según un orden de prioridad establecido, permitiendo elegir la o las soluciones óptimas entre muchas alternativas, esta elección toma en consideración el contexto de dificultades, internas y externas, conocidas actualmente o previsibles en el futuro” Según OMS (1997) la PS como: “El proceso ordenado de definir problemas de salud, identificar necesidades no satisfechas y el estudio de los recursos para establecer objetivos prioritarios que sean realistas y factibles y proyectar acciones administrativas”. Según Repullo (1999) la PS es: “Aquel proceso especializado de la administración o gestión de organizaciones sanitarias en el que se exploran las oportunidades de mejora ante el futuro, se deciden qué cambios son necesarios, y cómo pueden efectivamente realizarse en el marco de la organización u organizaciones implicadas y su entorno”
3. PRINCIPALES ELEMENTOS Necesidades: lo que justifica, cómo se justifica la planificación • •
Analizar los factores externos e internos que determinan un sistema Identificar los problemas actuales y previsibles, ordenándolos por prioridad de intervención
Recursos: cómo adecuar la planificación • •
Diseñar las actividades y los métodos para resolver los problemas Definir los instrumentos de evaluación que abarquen la totalidad del problema
Objetivo: lo qué se pretende lograr, conseguir… •
Elaborar todas las propuestas y las alternativas que surgieran del proceso de planificación
4. CATEGORÍAS • •
La planificación de la salud: determinantes de la salud La planificación de la atención a la salud: servicios adecuados de atención a la salud
•
La planificación funcional: está dirigida a un fin concreto y busca esencialmente la máxima eficacia
5. TIPOS O NIVELES DE PLANIFICACIÓN SANITARIA Según ámbito o aplicación: • • •
Estatal Autonómico Local/instituciones
De lo más general a lo más específico • • •
Política de salud Plan de salud Programa de salud
Según el tiempo • • •
Corto plazo (...