TEMA 7. LAS Organizaciones E Instituciones Sociales PDF

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TEMA 7. LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES SOCIALES.     

Clasificación de las organizaciones. Definición de organización. Elementos organizacionales. El poder en las organizaciones. Formas organizacionales.

Institución social: sistema organizado de creencias respecto a un aspecto central de la vida social. Organización: agrupación formal de personas para la obtención de uno o varios fines. Burocracia: forma organizativa que pretende la máxima eficacia a través de la racionalización y división del trabajo mediante la gestión especializada. Poder: capacidad de una persona de influir sobra otras y afectar al resultado de sus acciones. Estudiamos cómo las personas actuamos conjuntamente. Desde que nacemos hasta que morimos, interactuamos con distintas organizaciones. 1. Clasificación de las organizaciones. El mundo es amplio y diverso, por lo que hay varios tipos de organizaciones: -

Blau y Scott (1961), según el poder o influencia de los beneficiarios:  Miembros ordinarios.  Propietarios o dirigentes.  Los clientes.  El público en general.

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Según influencia o poder los actores sociales tendríamos cuatro tipos de organizaciones.    

Empresas. Asociaciones de beneficio mutuo. De servicio y de voluntariado. De la Comunidad.

Actividades económicas.

Actividades económicas.

Extractivas. Productivas. Distribución. Consumo. Políticas. Culturales. no Religiosas. Militares. Deportivas. Otras.

Objetivos económicos.

Objetivos económicos.

no

Empresas.

Organizaciones de servicios públicos.

Lobby. Compañía teatral. Secta. Ejército privado. Exhibición deportiva. Otros.

Partidos políticos. Museo. Iglesia. Ejército nacional. Club deportivo. Otros. 1

2. Definición de organización. Una organización es una institución social. Ideas que configuran el concepto de organización: 

Interrelación entre las partes y con el entorno.

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Formada por personas. Coordinadas. Límites de pertenencia. Una estabilidad en el tiempo. Objetivos comunes.

3. Elementos organizacionales. La estructura social:  La estructura normativa: las reglas que regulan la vida de la organización.  La estructura de comportamiento: cómo se espera que se comporten los miembros de la organización. Los participantes o actores (capital humano). Los fines de organización:  Fines de misión.  Fines de sistema. Los bienes materiales y conocimientos. El entorno.

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4. El poder de las organizaciones. Las organizaciones y el poder son inseparables. El poder está configurado en estructura horizontal y vertical, ya que se trata de una posesión. Hay dos concepto de poder: causal y disposicional. El poder no es ejercido como individuos, sino como individuos situados en un contexto organizativo que los priva o dota de determinados recursos, por eso puede ser de carácter positivo o negativo. 5. Formas organizacionales. La organización por funciones: -

Trabajo en cadena. Organización del trabajo del Taylor. La teoría básica de la administración de Fayol. Modelo burocrático de Weber. Los principios básicos son la especialización por niveles jerárquicos y la estructura jerárquica.

La organización por procesos (a partir de 1980):

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La actividad se organiza en función del proyecto y los equipos. La flexibilidad es su seña de identidad. Desaparece la verticalidad fomentando la horizontalidad. De la estructura vertical se pasa a la estructura matricial.

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