Bimbo - Nota: 9 PDF

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Ensayo sobre la estructura organizacional y estratégica de Bimbo....

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Introducción Empresa bimbo Las corporaciones tienen una necesidad constante de crear en el consumidor la fidelidad necesaria para que su producto no decrezca en capital. Dentro de los esfuerzos que se generan para poder conseguir esto están las campañas sociales, los comerciales y todo tipo de promociones que promuevan el consumo del producto. Este tipo de campañas, promociones y en general toda creación con fines de mercadotecnia, siempre se ha visto apegada al contexto histórico y delimitada en ese sentido por las necesidades de la sociedad, de modo que también han llegado a tener fallos en el sentido de que se han cometido errores dentro de la interacción del producto con la sociedad. Sin embargo de ello se pudo crecer y gracias a los errores de sanidad en el pasado o errores técnicos, por ejemplo, se pudieron mejorar las normativas de trabajo y desarrollo del personal, pudiendo estipular normas más concretas en tanto el trabajo y el objetivo final de la empresa. Por otro lado es importante recordar que la cercanía que estipula la corporación con la sociedad, resulta fundamental, puesto que es en determinado momento el ancla que hace que cierta empresa pueda desarrollarse y ser finalmente competitiva frente a otras corporaciones. La misma corporación a lo largo de los años ha encontrado no solo la manera de llegar a determinada sociedad por medio de la mercadotecnia del producto, sino con el mismo producto en sí, es decir, adaptando el tipo de producto según el consumo del público a quien está dirigido.

Desarrollo Bimbo engloba su éxito a las estrategias aplicadas en su desarrollo: “1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”. Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas. 2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”. Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de consumidores en México, con marcas que tienen mas de medio siglo en el mercado. La mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito®” o Pan Blanco Bimbo®. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia . Así, estos añejos clientes son los primeros en adquirir los productos y enseñar a sus hijos a consumirles. Sobra mencionar por supuesto, el cómo es que Pan Bimbo se ha convertido en un vocablo genérico en México. (…) 5.- Estrategia de adquisiciones. “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”. Este

crecimiento

se

ha

dado

la

mayoría

de

las

veces

a

través

de

la

adquisición

de panificadoras y procesadoras de alimentos locales, que gozan de cierto arraigo y respeto en sus mercados. De este modo, Bimbo incursiona entre nuevas audiencias explotando marcas y productos ya conocidos por ellas, al tiempo que lanza e introduce nuevas marcas (como las ya tradicionales en México). 6.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”. En el mundo moderno de los negocios ya no hay cabida para las empresas que veían a los empleados (y “trabajadores”) como una carga económica más. En un ambiente donde se compite cada año entre “las mejores empresas para trabajar” y la sociedad está la pendiente del trato que los empleados de las grandes corporaciones reciben; el éxito lo obtienen las compañías que ofrecen a sus empleados más. Bimbo lo sabe, con más de 90,000 colaboradores, ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos, con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal, con los beneficios profesionales que esto conlleva”1

Conclusiones 1 [ CITATION Bim17 \l 2058 ]

Personalmente me parece que la empresa bimbo es de las que mejor trabajan el proceso de marketing además de sus proceso organizacional, es notable ver como poco a poco la experiencia además del conocimiento de las nuevas tecnologías le han permitido también expandirse en muchos ámbitos. Lo único que yo agregaría a sus procesos, sería el de la búsqueda concreta de un producto más saludable. Por otra parte me parece interesante el proceso en el cual una corporación se ve en la necesidad de introducirse en la dinámica de interacción social e información actual para poder tener un impacto adecuado, pero además de eso intenta tener un mercado más amplio adaptando el tipo de consumo, y hábitos de compra según la zonas en las que diferente sucursales de la corporación, trabajan.

Bibliografía

Bimbo. (2017). Obtenido de http://blogs.strat-cons.com/?p=401...