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Planteamiento del problema: Arca Continental S.A.B. de C.V. es una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador, y Wise y Deep River en los Estados Unidos de América. Las oficinas corporativas de la organización se encuentran en la ciudad de Monterrey, en el estado de Nuevo León, México. Con una destacada trayectoria de más de 94 años, Arca Continental es el segundo embotellador de Coca-Cola más grande de América Latina y uno de los más importantes del mundo. En su franquicia de Coca-Cola, la empresa atiende a una población de más de 123 millones en la región norte y occidente de México, así como en Ecuador, Perú, en la región norte de Argentina y en la región suroeste de Estados Unidos. Arca Continental cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo el símbolo “AC”, con esto se podría decir que Arca Continental es una empresa Internacional ya que tiene presencia en diferentes partes del mundo. [ CITATION Arc21 \l 2058 ] Podríamos confirmar que Arca Continental es un Grupo enfocado primordialmente a su operación y a la constante innovación de esta y sus productos, debido a esto como parte de su estrategia ha tomado decisiones que lo han ido beneficiando a lo largo del tiempo, involucrando operaciones importantes con las compañías del Grupo lo que le permite posicionarse como líder en el embotellamiento, distribución, producción y venta de bebidas no alcohólicas de su marca. A su vez Arca Continental se ha caracterizado por constantemente posicionarse como un grupo tecnológico ya que gran parte de sus inversiones son enfocadas en satisfacer y mantener a sus empleados y operaciones actualizados con los sistemas y técnicas que permitan tener un mejor rendimiento en cada una de sus áreas, lo que ayuda a saciar las necesidades que el mercado demanda. A pesar de tener varios años en el mercado a partir de su fundación Arca Continental sigue presentando áreas de oportunidad, de las cuales podría

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obtener ya sea a un corto o largo plazo grandes beneficios. Es por eso por lo que con la implementación de la técnica del Cross Docking, no solo tendrá un mejor rendimiento en la operación de sus almacenes, si no, que a su vez le permitirá tener un mayor flujo de mercancía y un mayor orden al momento de realizar sus inventarios. Para realizar un análisis mas completo acerca de las áreas de oportunidad que Arca Continental tiene, nos daremos a la tarea de realizar un análisis FODA, el cual nos permite identificar puntos clave e implementar estrategias para el cumplimiento de los objetivos del Grupo. Arca Continental (Análisis FODA) Fortalezas Marca posicionada en el mercado y altamente reconocida Amplia gama de productos Respaldo de importantes accionistas Alta distribución de productos nacional e internacional Clientes potenciales Líderes de producción en bebidas Oportunidades Incremento en la producción de productos Alta participación de los productos de la marca en la canasta básica Licencia exclusiva de TCCC para embotellar, distribuir y vender Fidelidad del mercado de las marcas que comercializa Crecimiento de la demanda

Debilidades Técnicas utilizadas por la competencia Debido a la situación de COVID, el precio de los productos es el principal factor de decisión Clima organizacional del Grupo Procesos de almacén poco robustos

Amenazas Aumento en la competencia de manera directa Poco involucramiento de la administración Reducción de la producción de saborizantes Volatilidad del precio Imagen de las bebidas gaseosas azucaradas Normas legales actuales pueden afectar el consumo

Adicional al análisis realizado, conforme a las cifras del ultimo Estado Financiero emitido observamos que su utilidad se ha mantenido a lo largo de los años o en ocasiones su utilidad se ha incrementado, lo cual es un buen indicador ya que tomando en cuenta la pandemia sus ventas han ido incrementando, generando que sus ingresos sean estables....