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Projeto integrador multidisciplinar...

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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PROJETO MULTIDISCIPLINAR - PIM I E PIM II FARMACIA ASELE

RIO BRANCO – ACRE 2019

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PROJETO MULTIDISCIPLINAR - PIM I E PIM II FARMACIA ASELE Projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar I e Projeto Integrado Multidisciplinar

II,

do

Curso

Superior

de

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Universidade Paulista – UNIP, Unidade Rio Branco, como requisito para conclusão do 1º Semestre de 2019.

RIO BRANCO – ACRE 2019

RESUMO A farmácia é um estabelecimento de saúde, cuja atividade está regulada pela Lei Federal nº 13.021, de 8 de agosto de 2014, e pela Lei nº 5.991, de 17 de dezembro de 1973. Vejamos o que determina a legislação federal em vigor ao conceituar tal estabelecimento: Farmácia é uma unidade de prestação de serviços destinada à assistência farmacêutica, assistência à saúde e orientação sanitária individual e coletiva, na qual se processe a manipulação e/ou dispensação de medicamentos magistrais, oficinais, farmacopeicos ou industrializados, cosméticos, insumos farmacêuticos, produtos farmacêuticos e correlatos. As farmácias de qualquer natureza requerem, obrigatoriamente, para seu funcionamento, a responsabilidade e a assistência técnica de farmacêutico habilitado, na forma da lei, durante todo o horário de funcionamento. Em casos de ausência ou impedimento do responsável titular ou em estabelecimentos com amplo horário de funcionamento, será necessário manter farmacêuticos substitutos, em quantidade necessária, para garantir a presença deste profissional em todo o horário de funcionamento.

Sumário INTRODUÇÃO ............................................................................................................5 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO........................................................................... 6 1.1 Designação e Forma de Constituição ................................................................6 1.2 Informações da empresa ...................................................................................6 1.3 Dados referente ao tamanho da corporação. ....................................................6 2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ........................................................... 7 3 TECNICAS DE INFORMATICA................................................................................7 4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL............................................................................ 8 5 ECONOMIA E MERCADO .......................................................................................8 6 MATEMÁTICA APLICADA .......................................................................................9 7 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO ................................................................. 9 CONCLUSÃO............................................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 11

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INTRODUÇÃO O farmacêutico e o proprietário do estabelecimento agirão sempre solidariamente, realizando todos os esforços para promover o uso racional de medicamentos. O proprietário da farmácia não poderá desautorizar ou desconsiderar as orientações técnicas emitidas pelo farmacêutico e é responsabilidade do estabelecimento fornecer condições adequadas para perfeito desenvolvimento das atividades profissionais do farmacêutico. As farmácias e drogarias serão obrigadas a fazer plantão, pelo sistema de rodízio, para atendimento ininterrupto à comunidade, consoante normas a serem baixadas pelos Estados, Distrito Federal e municípios. Verifique se no seu município há alguma regulamentação a respeito dos plantões. É vedado utilizar qualquer dependência da farmácia ou da drogaria como consultório ou qualquer outro fim diverso do licenciamento. O acesso às instalações das farmácias e drogarias deve ser independente de forma a não permitir a comunicação com residências ou qualquer outro local distinto do estabelecimento. A drogaria não faz manipulação de fórmulas magistrais e oficinais, sendo inclusive proibida a intermediação de fórmulas entre drogarias e farmácias, mesmo que sejam estabelecimentos (filiais ou matriz) de uma mesma empresa. A legislação prevê ainda que todos os produtos industrializados que são comercializados em farmácias devem estar regulares junto aos órgãos sanitários, ou seja: devem possuir registro, cadastro ou notificação, conforme a categoria do produto em questão.

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1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Designação e Forma de Constituição Razão Social: FARMACIA ASELE Forma de Constituição: sociedade por cotas de responsabilidade limitada. Endereço: Rua Wilson Sebastião, 5632 - Jardim do Café II – Rio Branco/AC. CEP: 86186-350 Telefone: (68) 3365-2589 CNPJ: 99.747.041/0001-03 Insc. Est. 01.035.624/795-21 1.2 Informações da empresa Garantir a satisfação total do cliente por meio de atendimento qualificado promovendo a saúde e o bem-estar de todos, visando aprimorar os serviços prestados à população. Ser reconhecida como uma das grandes REDES DE FARMÁCIAS de nossa região, conhecer e atender as necessidades dos clientes observando a ética, oferecendo produtos de excelência e contribuindo na assistência à saúde. 1.3 Dados referente ao tamanho da corporação. A classificação das empresas conforme seu porte é: Microempresa – No máximo 19 colaboradores; Pequena Empresa – De 20 a 99 funcionários; Média Empresa – De 100 a no máximo 499 funcionários e Grande Empresa – A partir de 500 funcionários A FARMACIA ASELE está classificada como média empresa, pois atualmente possui 123 funcionários, trabalhando em áreas administrativas, financeiras, bioquímicos, produções, designs, gerencia, supervisão, atendimento, decoração e limpeza.

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2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Toda empresa, ou mesmo toda entidade, pública ou privada, o governo, e até mesmo a sua casa, tem à sua disposição cinco tipos de recursos com os quais podem trabalhar, a fim de alcançar os objetivos que pretendem (que, no caso de uma empresa, será ter lucro através de sua atividade). Recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo. Dentro de um processo produtivo de qualquer empresa haverá, em determinados momentos, materiais que serão empregados para a produção de mercadorias e serviços. Estes materiais terão que ser armazenados, trabalhados (modificados), transportados, dentre uma infinidade de outras tarefas, sendo que, em todos estes momentos, a administração de materiais deverá estar presente. Patrimônio é o conjunto de bens, direitos e obrigações de uma pessoa que possam ser avaliados em pecúnia (moeda, dinheiro). 3 TECNICAS DE INFORMATICA Com o exponencial aumento da competitividade e automatização de tarefas, cada vez mais empreendedores têm entendido a importância do papel da Técnicas de informática dentro das empresas. Afinal, a integração de um setor de TI em uma empresa oferece inúmeros benefícios ao negócio, tais como: Aumento da produtividade, Redução de custos, Segurança na produção, Garantia na entrega de produtos ou serviços dentro dos prazos, Aumento da lucratividade, Otimização no setor de atendimento, Melhora nos resultados, Entre muitos outros. A computação em nuvem é uma tendência que tem crescido e se tornado cada vez mais presente nas empresas com o decorrer dos anos. Hoje em dia, é praticamente impossível você passar um dia sem utilizar alguma aplicação que esteja relacionada à nuvem (cloud). Isso significa que muitos empreendimentos têm adotado sistemas de gestão que são integrados a servidores na nuvem por conta da dinamicidade, segurança e praticidade que eles oferecem ao negócio. Entretanto, apesar da automação de tarefas ser o futuro da gestão empresarial, ela não está isenta de problemas como quedas de energia, ataques de hackers, roubo de informações por funcionários e problemas em softwares e aplicações.

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4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Dentro das empresas, é comum que muita informação se perca ou que existam problemas por conta de falta ou ruídos de comunicação. Não apenas entre colegas, mas otimizar as interações em diversos níveis facilitará bastante a execução de tarefas e as análises dos gestores. Todos precisam saber o que uma precisa, o colaborador precisa saber o que deve ou não deve fazer.

Os objetivos de

comunicação empresarial interna permitem que as estratégias, diretrizes e normas fiquem bem claras. Construir bons indicadores de comunicação para avaliar corretamente o que está acontecendo no desempenho individual e coletivo da equipe é primordial para qualquer negócio. Porém, mais do que isso, as informações que compõem os indicadores não podem conter qualquer ruído ou serem passadas de forma obscura. Os gestores precisam que a comunicação interna funcione corretamente e que esses dados cheguem até eles para que possam ser analisados. Para prever gargalos ou investimentos. Alguns deles: quantas chamadas entraram, qual a origem das chamadas, quantas chamadas são por voz, quantas são por e-mail, quantas por chat e demais canais. 5 ECONOMIA E MERCADO Definem a Ciência Econômica como uma ciência social e administradora dos recursos escassos entre usos alternativos. Mas também podemos definir economia como uma Ciência Social que utiliza a estratégia e o planejamento para que um país tenda a crescer utilizando os seus vários recursos escassos disponíveis. A cada momento novos desafios para o mundo da economia vêm surgindo. Um deles é satisfazer as necessidades humanas e que determinado bem econômico, seja ele, um bem material ou bem imaterial (possa ter repercussão no mercado. É através dessas necessidades humanas que a Economia entra em campo para responder as indagações seguintes: “O que, Quanto, Como e Para Quem produzir”. A lei da procura diz que, quanto menor o preço, maior a quantidade de consumidores procurando no mercado os produtos que queiram comprar, principalmente considerando os diferentes rendimentos de cada um

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6 MATEMÁTICA APLICADA A Matemática Aplicada é utilizada em praticamente todas as áreas do conhecimento humano científico e tecnológico. O atual desenvolvimento tecnológico e intelectual está baseado em grande medida na aplicação do conhecimento matemático. Tais aplicações envolvem modelos matemáticos, análise aplicada, métodos numéricos, simulação e a implementação e disseminação de softwares livres. Podemos resumir competências como habilidades, atitudes e conhecimento. Há de se ter claro que o sujeito precisa estar preparado e com conhecimentos matemáticos sólidos para poder tanto suprir a máquina com os dados, como também interpretá-los. Assim sempre que se adquire uma nova tecnologia, deve-se pensar se as pessoas estão realmente preparadas para operá-la e essa aptidão vai além dos treinamentos convencionais, pois pode estar lhe faltando o conhecimento matemático básico para determinadas tarefas. matemática possui uma finalidade em si mesma quando desperta no homem a capacidade de interpretar e modelar fenômenos no seu meio, através do raciocínio lógico, focado em estratégias para otimizar seu processo. 7 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO A administração é uma ciência social que para ser perfeita precisa se apoiar em um tripé harmonioso, sendo recursos financeiros, materiais e humanos. A interdependência destes fatores torna a gestão de empresas, tanto públicas quanto privadas, mais produtivas. Em nível de estado, a administração é a gestão de todos os recursos público a fim de executar a prestação de serviços, dar direção ou ainda governar buscando alcançam o objetivo de ser eficaz para a sociedade. Buscando pela eficiência da gestão empresarial, seja na esfera pública ou privada, é importantíssima a compreensão e utilização dos conceitos da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, bem como os fundamentos e objetivos de cada uma dessas vertentes. Uma das funções do administrador das empresas é o planejamento. O planejamento é a projeção de situações futuras com a devida utilização de métodos, planos e lógica. Outra função da administração é a organização, pois organizar consiste no processo de determinar tarefas, responsabilidades e recursos de forma que se possa alcançar objetivos.

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CONCLUSÃO A dimensão que o medicamento adquire atualmente no contexto médico, faz emergir a necessidade da presença de um farmacêutico nas equipas pluridisciplinares de saúde. A farmácia cumpre cada vez mais com as exigências que lhe são propostas, demonstrando o seu valor no meio hospitalar. É também importante destacar o papel do FH como membro de uma equipa multidisciplinar empenhada na prestação de cuidados de saúde de qualidade, assumindo sempre uma postura de aprendizagem e ensinamento, originando uma melhoria dos serviços prestados. É um profissional polivalente, multifacetado, com capacidade de intervenção em várias áreas o que o torna imprescindível, apesar de a sua intervenção não ser sempre visível. Em laboratórios de análises clínicas, faz exames para diagnóstico e acompanhamento de doenças. Em farmácias, distribui medicamentos e prepara fórmulas tradicionais ou personalizadas.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AKABANE, G. K. Gestão estratégica da tecnologia da informação: conceitos, metodologias, planejamento e avaliações. São Paulo: Atlas, 2012. HAZZAN, Samuel. Fundamentos de matemática elementar: conjuntos, funções. vol.1, 8. ed. São Paulo: Saraiva, 2004. JORGE, F. T.; MOREIRA, J. O. C. Economia: notas introdutórias. São Paulo: Atlas, 1990. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002. O´BRIEN, James A.; MARAKAS, George M. Administração de sistemas de informação. São Paulo: McGraw Hill Brasil, 2007. PIMENTA, Maria Alzira. Comunicação Empresarial. São Paulo: Alínea, 2004...